第讲 工作分析.pptVIP

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  • 2017-06-23 发布于四川
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面谈过程中需要注意的问题 专业性 选择最了解工作内容、最能客观描述职责的员工。 尽快建立融洽的感情(信任),说明访谈的目的及选择对方进行访谈的原因。 事先准备一份完整的访谈提纲,重要的问题先问,次要的问题后问。如果工作不是每天都相同,就请对方将各种工作责任一一列出,然后根据重要性排出次序,以避免忽略那些虽不常见但却是很重要的问题。 在访谈过程中,工作分析人员只是被动地接受信息,不加入主观因素。 面谈过程中需要注意的问题 如果出现不同的看法,不要与员工争论。中立 如果出现对主管人员或组织进行抱怨,工作分析人员不要介入(引导)。 不要流露出对工资待遇方面有任何兴趣,否则员工会夸大自己的职责。 访谈结束后,将收集到的材料请任职者和他的直属上司仔细阅读一遍,以便做修改和补充(认同)。 面谈问题提纲 你平时需要做哪些工作? 主要的职责有哪些? 如何去完成它们? 在哪些地点工作? 工作需要怎样的学历、经验、技能或专业执照? 基本的绩效标准是什么? 工作有哪些条件和环境? 工作有哪些生理要求和情绪及感情上的要求? 工作的安全和卫生状况如何? 问卷法 问卷法是通过将问题制作成问卷发给员工,让其填写来搜集信息。 优点 能迅速得到进行工作分析所需的资料、速度快; 节省时间和人力,实施费用较低; 调查表可在工作之余填写,不会影响工作; 可以使调查的样本量很大,适用于需要对很多工

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