项目部签订内部协议.docVIP

河南宝鼎建设工程有限公司 Henan Baoding Construction Engineering CO.,Ltd 项 目 部 管 理 制 度 通讯地址：郑州市建设西路11号鑫苑国际广场 电话：0371 传真：0371网址： E-mail：henanbaoding@163.com (公司内部资料） 目 录 项目部设立程序…………………………………1 二、项目部应履行的基本职责和义务…………………………………2 三、项目部管理制度……………………………………………2-42 1、证照、证件的管理………………………………………………3 2、建造师证件的管理………………………………………………3 3、印章管理…………………………………………………………4 4、账户管理…………………………………………………………4 5、发生质量、安全事故的处理……………………………………5 6、民工聚众上访……………………………………………………5 7、诉讼案件的处理…………………………………………………6 8、财务管理…………………………………………………………7 9、档案管理和企业文化…………………………………………7 10、项目管理………………………………………………………8 11、应急预案…………………………………………………9-10 12、成立申请书…………………………………………………… 11 13、项目部经营管理办法………………………………………12-18 14、项目管理目标责任书………………………………………19-26 15、遵守制度承诺书………………………………………………27 16、担保协议……………………………………………………28-30 17、担保人地址确认书……………………………………………31 18、任命书…………………………………………………………32 19、印章保管使用承诺书…………………………………………33 20、账户及经营承诺书……………………………………………34 21、不转包分包保证书……………………………………………35 22、项目部负责人地址确认书……………………………………36 23、项目用委托书样本……………………………………………37 24、创优奖励办法………………………………………………38-39 25、项目部年度目标责任书…………………………………40-42 四、项目部撤销和程序……………………………………………43 五、项目部负责人的变更和撤销………………………………………44 六、公司文件……………………………………………………………45 七、其他需补充的内容……………………………………………46-48 按照平等自愿互惠互利的原则，依照国家法律法规、上级主管部门的有关规定及公司的经营决策，对项目部管理制定以下管理办法： 一、项目部设立程序 1、填写设立项目部书面申请。 2、阅读领会《项目部经营管理办法》和《目标责任书》的具体内容。 重点内容：是否有自营项目经验、（从查阅有关资料中证实）、机构健全、人员配备、保证金、担保（需公证）、利润税金缴纳、建造师使用费、印鉴证照配备、证件使用和归还、员工社保统筹、税金缴纳税票备案、施工设备发票备案，出现诉讼的应对办法，印章和账户管理等项。 3、申请人与公司管理人员洽谈，深刻理解成立项目部的要求及管理制度并达成共识。 4、公司派人员对申请人进行全面考察。 重点：项目情况、机构、人员、是否有自己经营的实体项目、固定资产、信誉、负责人的人品道德，担保方的情况、是否有管理思路、理念和大局观念等。 5、考察人员写出书面《考察报告》提交董事会研究。 考察人详细书面写出考察内容和意见。 6、董事长批准成立项目部。 7、缴纳保证金，提供担保人名单或提供担保公司证照及相关担保财产。 8、与申请人签订《项目部经营管理办法》，《承诺书》，《劳动合同》或《劳务合同》《担保协议》等文件。 9、公司签发《——项目部成立、任命》文件。 10、公司派人员协助项目部到工程所在地办理银行开户。一般情况下不开公司账户，特殊原因需要开户的由项目部负责人写出申请经比准后方可办理，但账户有公司控制或监管。 注意：以公司名称开设的账户的开户许可证、印鉴备案卡由公司保存。 二、项目部应履行的基本职责和义务 1、严格执行公