物业管理量标准及作业规程(安保篇).doc

浙江绿城安保服务工作标准及操作规程 第一节 保安员培训实施作业规程 1 目的 规范保安员培训工作内容，使保安员培训系统化、规范化、制度化，最终使全体保安员具备满足工作需要的知识和技能。 2 适用范围 适用于全体保安员的培训。 3 职责 3.1 保安部经理负责制定保安部年度培训计划，并组织实施。 3.2 保安部经理助理负责监督及抽查所分管项目的培训实施情况，验证培训效果及对外联系培训教师。 3.3 保安队长（安保部经理）根据保安部培训计划，制定本保安队（安保部）的月度培训计划，并负责具体组织实施。 4 作业规程 4.1 培训计划的制定 4.1.1 保安部经理于每年的12月31日前做出下年度的培训计划，并上报公司审批。 4.1.2 保安员培训计划必须符合的要求 要求应包括： a) 不违反国家的有关法律、法规； b) 保安队（安保部）的培训应有具体的实施时间和地点； c) 有考核的标准； d) 有明确的培训范围； e) 有培训的要求； f) 培训工作如受气候和工作的影响，可提前（延期）进行或取消。 4.2 新入司队员的培训 新入司队员的培训，由保安部统一组织并实施。新队员入司后需进行7天的强化培训，并经考核合格后方能上岗。 4.2.1 第一天：进行站姿、立正、稍息、停止间转法、敬礼与礼毕、整齐报数、跨立与立正、蹲下与起立等项目的军事训练；晚上进行公司、保安部及受委托管理的各类楼盘的概况介绍和保安员应具备的素质、意志和职业道德等内容的培训。 4.2.2 第二天：进行卷水带等项目的消防实际操作训练；晚上进行服务态度、礼节礼貌和行为规范等内容的培训。 4.2.3 第三天：进行起步与立定、跑步与立定、正步与立定等项目的军事训练；晚上进行火灾的防救、消防器材的务实操作、火灾处理预案和消防设施设备的管理、检查、维护等内容的培训。 4.2.4 第四天：进行直行、左（右）转弯、减速慢行、停车、前车避让后车和泊车手势等项目的车辆指挥动作的训练；晚上进行安保知识和突发事件的处理等内容的培训。 4.2.5 第五天：上午进行步伐变换和行进间敬礼等项目的军事训练；下午进行水带连接、灭火器的使用操作等项目的训练；晚上进行车辆和车库的管理制度、小区道路交通事故处理等内容的培训。 4.2.6 第六天：上午进行消防实际操作综合考核；下午进行车辆指挥综合考核；晚上进行法律知识的培训。 4.2.7 第七天：上午进行各项规章制度的学习与培训；下午进行军事训练综合考核；晚上进行理论知识考核。考核结束后，由保安部经理对7天的强化培训情况进行讲评，对新队员提出工作上的要求和希望。 4.3 保安队（安保部）的日常军事技能培训 4.3.1 培训内容 培训内容应包含： a) 队列项目： ——立正、稍息、跨立、蹲下、起立等； ——齐步、跑步、行进间转法、步伐变换、敬礼、脱帽、戴帽等； ——动作要点见《军训标准——队列》。 b) 体能训练项目： ——跑步； ——登山； ——俯卧撑； ——其他体育运动。 4.3.2 军事要求 军事要求应包含： a) 军训过程中按正规化要求操作； b) 队列训练按口令完成动作操作，动作要求利落、标准； c) 听从指挥员口令，回答提问整齐统一、声音洪亮、无拖音； 养成良好的队列礼仪； e) 除特殊原因经保安队长（安保部经理）批准外，任何人不得以任何理由不参加军体培训。 4.3.3 军事4.8 报警中心的培训 4.8.1 培训内容 培训内容应包含： a) 户内报警器的操作流程及原理； b) 周界报警系统的操作流程及原理； c) 录像回放的操作流程及原理； d) 可视对讲及701E系统的操作流程及原理； e) 火灾自动报警（灭火）系统的操作及原理； f) 设施设备的日常保养； g) 事故的处理和故障排除的操作程序； h) 其他内容。 4.8.2 根据报警中心的实际情况和需求确定培训时间。 4.8.3 报警中心的培训由报警中心班长具体负责。 4.9 思想教育 4.9.1 思想教育 思想教育的形式： a) 保安员全体会议； b) 队员座谈会； c) 队长（安保部经理）与队员的谈心； d) 写读后感、心得体会等形式。 4.9.2 保安员全体会议和队员座谈会，由保安部或保安队（安保部）根据实际情况进行安排。 4.9.3 队长（安保部经理）与队员的谈心每两个月进行一次。 4.9.4 根据统一布置和实际情况，让队员写读后感、心得体会。 4.10 物业管理知识培训 4.10.1 由公司统一安排或邀请专业人员进行的物业管理知识培训及ISO9000质量管理体系知识的培训。 4.11 业务技能培训 4.11.1 业务技能培训由保安队（安保部）根据月度培训计划组织并实施，每次培训时间