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第九章?????财务控制 大连理工大学财务管理研究所 第一节???? 财务控制系统 财务控制是对企业财务计划、融资、投资、资产管理等环节实施情况的约束和指导，也是对企业取得资金、投放、使用和分配的约束活动。 企业的财务控制系统包括许多方面，具体来说，可以从组织、考核与激励等方面进行管理。 一、? 财务控制过程 在财务控制的过程总，包括如下环节： 1、进行财务决策：围绕企业财务目标选择各种行动方案； 2、制定预算和标准：用具体数字表示财务计划和有关标准； 3、记录实际数据； 4、计划应该达到的标准； 5、对比标准与实际； 6、差异分析与调查，发现产生差异的具体原因； 7、采取行动：根据产生问题的原因采取行动，纠正偏差，使各个经营活动按照目标发展； 8、评价与考核；根据结果对部门或各项业务进行平均考核。 9、激励：根据评价与考核结果对执行人进行奖惩； 10、进行新的经济活动状况预测，为下一步决策提供依据。 二、企业财务控制系统的构成 财务控制系统包括：组织系统、信息系统、考核系统和 激励系统。 1、组织系统 组织是指人们为了一个共同的目标而从事活动的一种方式。 划分责任中心：有效地进行财务控制，就必须根据企业组织机构的状况，将企业划分成若干个责任中心，责任中心必须有十分明确的、由其控制的行动范围。 按其所负责任和控制范围不同。责任中心可有：成本中心、利润中心和投资中心。 （1）成