设备管理度(修订本).doc

豫龙同力水泥公司信阳分公司 设备管理制度 编号： 发放编号： 受控状态： 发布日期： 实施日期： 批准： 审核： 编制： 第一章 总 则 一、为加强设备管理，提高生产技术装备水平和经济效益，保证安全生产和设备正常运行，特制定本制度。 二、设备管理的基本任务，是通过技术、经济和组织措施，对企业生产设备进行综合管理，做到全面规划、合理配置、择优选购、正确使用、精心维护、科学检修、适时改造和更新，使设备经常处于良好的技术状态，不断改善和提高企业的技术装备素质，充分发挥设备效能，为生产打好物质技术基础。 三、设备管理实行分级管理的原则，分公司、职能部门、工段和岗位各负其责。 四、分公司实行设备综合管理制度，要管好设备的全过程，从工程技术、财务经济和组织管理三个方面来进行综合管理。积极推行企业全员参加的自主维修活动，调动操作工人参与设备维修工作的积极性。所以专业人员的管理和群众管理紧密结合起来，才能把设备管理工作搞的更好。 五、加强设备状态管理，尽快掌握设备诊断和状态监测技术，推行以设备状态为基准的修理。 六、广泛采用维修新方法、新技术，进一步提高修理质量。 设备管理的各级职责 一、分公司副经理设备管理职责 1、贯彻执行国家有关设备管理的方针、政策和法规，领导企业的设备管理工作。对设备工作的目标、任务作出决策，并检查、督促实施。 2、审批企业设备工作规划与计划（包括设备更新改造计划和大修理计划等）的规章制度。 3、批准设备的购进、调拨与报废，组织审定企业的关键设备。 4、主持重大设备事故的分析与处理。 5、组织审核设备更新改造方案。 6、对以上职责查出有不落实的一项罚200元。 二、技术设备部设备管理职责 1、具体执行国家有关设备管理的方针、政策和法规，建立健全企业设备管理和维修的各种规章制度，并检查实施情况。 2、积极推广应用设备现代化管理方法和维修新技术，提高设备管理水平和修理工作效率。 3、掌握设备的使用、维护和维修情况，组织检查各工段设备的技术状态，编制设备大（中）修计划，更新改造计划，并组织实施和验收。不断提高机、电设备的运转率和完好率。 4、严格执行设备折旧和大修理基金的规定，确保上述资金用于设备的大修、改造和更新。 5、审查购置设备时的选型和自制设备的设计方案。 6、负责全厂设备润滑的技术管理工作，做好主要生产设备的定点或巡回检查工作。组织对各类设备事故的分析和处理。 7、根据有关要求，按时上报统计资料、报表等。对未完成设备工作的各项计划和指标负责。 8、对因设备管理不善，使企业与社会造成的经济损失及不良后果，承担主要责任。 9、抓好机、电设备的维护与保养，实现设备的安全运行，确保无重大设备事故发生。 10、负责定期向分公司主管领导报备品配件计划，审批后负责备品配件的购置和质量验收。 11、负责设备的技术档案管理（设备运行、设备检修和设备事故处理等技术资料），建立健全设备管理档案。 12、开展设备维修人员的操作和业务技术培训工作，不断提高维修人员的技术水平。 13、对以上职责查出有不落实的一项罚100元，发生一次重大设备责任事故罚200元 三、工段设备管理职责 1、执行设备管理的工作制度与规定，定期组织检查设备的使用、维修情况和技术状态，保证企业下达的工作计划与指标的完成。 2、严格执行凭操作证使用设备的制度、检查操作规程执行情况，加强对工人的安全教育，防止发生事故。 3、按计划安排设备的维护保养工作。 4、提高维修工作效率，降低设备故障和维修费用，认真组织分析处理设备事故，制订和落实防范措施。 5、严格按照设备的操作规程进行操作，确保设备的安全运行。对不按操作规程或因巡检发现不及时造成的设备事故负责。 6、配合技术设备部实施设备的检修。 7、对以上职责查出有不落实的一项罚50元对不按操作规程或因巡检发现不及时造成的设备事故的罚款100元。 第三章 设备使用与维护管理制度 一、分公司设备实行“维护保养为主，检修为辅”的原则，正确合理地使用设备，既要充分发挥设备的能力，又要严禁违章操作和超负荷运行。 二、操作人员必须接受专业技术训练，熟悉设备的结构、原理，了解生产工艺过程，掌握操作要领，考核合格方能上岗，主要生产设备及特殊工种要有有关机构发给的操作证，凭证上岗。 三、各岗位工种在使用设备时，严禁违章运转，若改变主机设备的主要结构，超越铭牌规定的技术参数以及推广先进经验和新技术时，由技术设备部及生产工段相关负责人员进行认真研究论证，报主管经理审批后实施。 四、巡检工、润滑工负责设备的