设备管理度新.doc

电 子 枪 厂 设 备 管 理 制 度 （暂 行） 目 录 序号 名 称 1 概述 2 管理体系 3 设备管理人员职责 4 设备的使用管理 5 设备的维修、保养 6 设备润滑管理制度 7 设备事故与故障管理制度 8 设备的归口管理 9 设备的备件管理 10 设备管理考核 1、设备管理概述 1.1目的 建立完善的设备管理体制，加强设备科学管理，提高设备运行效率，延长设备的使用寿命，降低备件消耗，减少维修费用，确保生产正常进行 注：图中实线箭头表示直接领导关系、虚线箭头表示业务指导关系 3、设备管理成员职责 3.1设备主管厂长职责 3.1.1 协助厂长负责设备管理工作，提高设备部门质保能力，贯彻质量方针、目标和计划。 3.1.2组织制定并实施设备部门的各项规章制度。 3.1.3组织编制实施本厂设备鉴定、维修、更新改造计划及备品备件计划，并全面负责本厂的设备统筹、管理工作。 3.1.4对存在较重大问题的设备及时调查、研究并做出决策，组织重大设备事故调查分析。 3.1.5每周定期组织召开设备管理会议，督促设备管理成员进行设备管理。 3.1.6 对各部门设备管理、维护、保养工作进行检查。 3.2技设科科长职责 3.2.1贯彻执行厂部设备管理的方针、政策，制定本厂设备管理与维修的规章制度，并组织执行。 3.2.2根据本厂经营方针，制定设备管理年度计划、指标和措施要求。 3.2.3 对各部门设备管理与维修工作进行日常督导、检查。 3.2.4 负责本厂设备管理考核、考评工作。 3.3 技设科设备主管职责： 3.3.1 设备主管副科长在设备主管厂长和技设科科长领导下，具体负责组织实施全厂的设备管理工作。 3.3.2制订有关设备管理的各项规章制度，并督促各部门贯彻与执行。 3.3.3根据《电子枪厂固定资产管理（设备）规定》建立设备的台帐、卡片。 3.3.4根据《电子枪厂档案、资料管理规定》，技设科负责接收、整理设备技术资料档案，办公室负责保管、借阅。 3.3.5 负责审核本厂设备的购置、大修、验收、封存/启用、调拨、报废等手续的申报工作。 3.3.6 督促、检查各部门设备检修计划、日常点检、润滑工作的落实情况，并根据设备管理考核制度对各部门进行检查、考核。 3.3.7 协助各部门做好设备维修、保养管理工作，协调、解决各部门提出的设备管理上的问题。 3.3.8 每年11月份组织编制本厂下一年度设备购置、大修、改造计划。 3.4车间设备主任职责 3.4.1执行技设科设备管理规定，负责本部门的设备管理工作及本部门的公用设施的管理、维护工作。 3.4.2 负责本车间设备的合理使用，配合技设科进行设备管理。 3.4.3制定本部门每台设备的日常点检项及设备润滑图表，并督促执行。《设备日常点检表》、《设备润滑表》见附表。 3.4.4每年10月份编制下一年度的本部门设备维修计划，报技设科审核。《设备维修计划表》见附表。 3.4.5按月制定设备检修计划，报送技设科，并按计划认真执行。 3.4.6负责本部门设备维修的组织工作，处理本部门设备管理过程中出现的问题，及时上报重大设备问题。 3.4.7负责对设备故障处理进行分析、汇总，填写《设备故障处理单》见附表。 3.4.8 每月按技设科要求将设备运行能耗情况汇总报技设科《设备运行能耗表》见附表。 3.5技设科设备技术员职责 3.7.1每周负责检查本厂设备保养情况，并将检查评分反馈到车间，每月将各部门设备管理考核情况汇总、通报。 3.5.2负责全厂设备的建帐、建卡、统一编号工作，梳理设备档案 。 3.5.3按照上级要求，每年3月份进行设备周期检定工作。《设备周期检定表》见附表。 3.5.4定期编制有关设备的报表资料，做好本科动力设备的维护计划 。 3.5.5及时做好本部门设备能源消耗统计分析工作和进口备件的采购工作。 3.6 车间设备技术员职责 3.8.1指导、督促、检查本部门操作人员进行设备规范操作及日常保养工作。 3.6.2车间设备员将分管的设备，编写日常维护表和表检查记录。凡修订后新编制的维护规程，经车间设备主任审核备案经车间设备主任审核备案。 电子枪厂技设科 2010年3月25日 附件： 附件1、设备周期检定表 附件2、设备日常点检记录表 附件3、设备（大、中）检修计划表 附件4、设备润滑记录表 附件5、备故障报告单 附件6、设备运行能耗表 附件7、电子枪厂设备（内部）调拨单 附件8、设备维修记录表 附件9、设备状况调查表 附件10、重点设备运行监控表 for examination and approval, to retu