设备缺陷理制度(定稿版).doc

设备缺陷管理制度 批准：李明成 审核：徐公玉 编写：杨中奎 大唐鲁北发电有限责任公司 2011-2-25设备缺陷管理制度 1 目的 规范设备缺陷管理，建立设备缺陷定义、分类、发现、消除、验收、统计和考核的全过程管理机制；降低缺陷发生率，提高消缺质量和效率，逐步实现零缺陷目标。 2 适用范围： 鲁北发电有限责任公司下属各部门 3 引用标准 《大唐鲁北发电有限责任公司生产设备设施划分制度》 《大唐鲁北发电有限责任公司技术监督管理制度》 《大唐鲁北发电有限责任公司无渗漏管理细则》 《大唐鲁北发电有限责任公司带压堵漏考核管理办法》 《大唐鲁北发电有限责任公司点检定修管理办法》 《大唐鲁北发电有限责任公司不安全事件调查分析管理办法》 《大唐鲁北发电有限责任公司生产任务管理实施细则》 4 管理内容 4.1 总则： 设备缺陷是危及电力系统安全运行的重要因素之一。及时准确地发现、消除缺陷是保证安全生产的重要措施。为使设备缺陷从发现到消除的全过程实现闭环管理，而制订本制度。具有下列情况之一者，称有缺陷设备。设备零部件损坏、老化、缺少，技术性能不良，以致不能在额定参数下运行或安全构成威胁者；由于外界原因，形成威胁设备安全运行的现象；按设备定级不能评为一类设备者。?下列情况之一者，称有各单位所管辖的卫生分担区（包括仓库、办公室值班室楼梯走廊等）符合防火要求，达到窗明几净，各种工器具、备品备件、台帐等定置管理，摆放整齐。地面无痰迹、杂物，墙壁粉刷干净，无灰网。设备双重名称标志清晰、介质流向清楚、齐全，且与实际相符。设备见本色，安全防护措施符合要求，管道保温良好且规范。电源、仪表、保护控制盘等柜盘内外干净整洁，沟道、孔洞、盖板完好，遮栏、栏杆齐全，消防设施完整无缺。电缆沟内无杂物、积水。生产现场照明充足，照明线路、灯具安全可靠，无积灰，布置规范。机组检修和设备消缺现场做到无油迹、无积水、无积灰，拆下的零部件排放整齐，检修机具摆放整齐，材料备品堆放整齐。生产厂房外观整洁，墙面、门窗完好无损，排水设施完好，没有屋面漏水、地沟堵水的现象。 4.6.1设备缺陷管理的要求 4.6.2设备缺陷管理考核办法 5 管理目标 为了适应点检定修体制，加强设备缺陷的管理，提高设备健康水平，确保设备安全、稳定、经济运行，使缺陷管理工作在我厂的安全文明生产中发挥更大的作用，特制定本制度。 设备缺陷管理细则 6.1缺陷管理的责任分工 6.1.1　设备所属单位即为设备缺陷的责任单位，以《生产设备设施划分制度》为原则划分。点检、运行、检修按各自所负设备管理责任分别承担设备缺陷的相关责任，共同对设备的安全、稳定、经济运行负责。 6.1.2　运行人员必须按运行管理制度的要求巡回检查设备，根据机组运行情况和检查情况，并结合仪表分析，及时发现设备缺陷，通过生产运行管理系统填写缺陷工单，并通知点检、检修人员尽快处理，同时应采取相应的措施，保证其安全运行；重大设备缺陷，应及时向生产领导汇报。输入缺陷时，缺陷名称一栏要写清设备地点、名称及内容，若无法判定缺陷的所属专业时，为保证缺陷的及时消除，经机组长或单元长同意后，可同时通知两个专业并下缺陷工单，待缺陷的所属专业落实后及时将错误的缺陷单废除。对于可能造成停机、机组降出力、主要辅助设备失去备用的缺陷，运行人员应及时通知设备点检员及点检长安排处理。 6.1.3运行人员应根据工作票管理要求，积极为消除缺陷创造条件；监督设备消缺的及时性；在点检对缺陷验收后，对现场进行验收，恢复设备系统正常状态。对达不到验收标准要求的缺陷有权向主管部门对点检提出考核意见。 6.1.4　点检员每日应根据点检计划及机组状态对自己所管辖的设备进行点检，发现缺陷及时与运行人员联系并通知检修部门，同时填写缺陷工单。 6.1.5　点检员根据缺陷性质及对运行设备造成的影响，确定缺陷类别。对要确定为二类缺陷的，需停止主设备运行、停止辅助设备运行而影响主机出力或导致系统运行方式做重要调整才能消除的缺陷，需经点检长签署意见后报生产副总或总工程师批准；对于虽不影响主机出力，但退出备用消除缺陷时间超出24小时的缺陷，需经点检长批准。 6.1.6 点检员应对频发性、重复发生和重大缺陷组织技术分析，并采取相应的防范措施，修订点检计划，重点监控，对长期不能消除或技术性强的缺陷列入问题库，并做好相关记录；召开专业技术分析会进行技术攻关和督办，实行结案制管理。 6.1.7 点检员应掌握设备的缺陷处理情况，对影响缺陷及时消除的责任单位进行考核；制定、审核机组或主要设备带缺陷运行的技术措施和重大设备缺陷处理技术方案。对于较大缺陷要进行异常分析，并记录到点检台帐的异常分析报告栏，经点检长审批存档。负责协调