龙湖小区理规划.doc

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龙湖小区理规划

夏津县龙湖小区(保障性住房项目) 监理规划 编制人: 审批人: 夏津县工程建设监理公司 年 月 日 目 录 第一章:工程概况及监理目标 第二章:监理工作范围及工作内容 第三章:主要监理工作制度 第四章:监理机构配置 第五章:监理实施细则编制计划 2、材料控制工作流程框图(框图2) 3、试验控制监理工作流程框图(框图4) 4、分项工程开工审批程序框图(框图5) 5、隐蔽工程检查验收程序框图(框图8) 6、工序验收程序(框图9) 7、分项工程验收流程图(框图10) 8、分部工程质量验收程序框图(框图11) 9、单位工程竣工预验收程序框图(框图12) 10、质量事故工作流程框图(框图14) 第2节、 施工阶段的进度控制 2.1 进度控制分目标 监理工作以承包单位申报并经建设单位批准的工程进度计划为进度控制分目标。 2.2 进度控制原则 总原则是总体安排、阶段控制、分项管理、月度统计分析.对应到进度计划上分别为总体工程进度计划、阶段工程进度计划、分项工程进度计划和月进度计划。 2.3进度控制方面的监理工作方法 进度控制方法为:根据合同要求,严格进度计划审批,在实施过程中进行进度核查,及时进行计划、进度差分析,发现偏差采取合同措施纠正。这是一个循环往复的过程。 2.4进度控制的监理工作手段 为确保工期,应采取平行流水、立体交叉的办法(具体每个标段应按事先确定的方法组织实施)增加工作面,在保证质量、安全的前提下加快工程进度。为实现日保旬、旬保月、月保季、季保年,应着重抓好关键工序控制,压缩作业时间。 2.5进度控制程序 1、施工阶段进度控制工作流程框图(框图2) 2、总体/阶段/月工程进度计划审批流程框图(框图3) 4分项进度计划审批工作流程框图(框图4) 第3节、 工程建设中的投资控制 一、投资的事前控制: 投资的事前控制的目的是进行工程风险预测,并采取相应的防 范性对策,尽量减少施工单位提出索赔的可能。 1、熟悉设计图纸、设计要求、标底标书内容,分析合同价构成 因素,明确工程费用最易突破的部分和环节,从而明确投资控制的重点。 2、预测工程风险及可能发生索赔的原因,制定防范性措施,减 少向业主索赔的发生。 3、按合同规定的条件,如期提交施工现场,使其能如期开工、正常施工、连续施工,不要违约造成索赔的条件。 4、协助业主按合同要求,如期、如质、如量的供应由业主负责的材料、设备到现场,不要违约造成索赔条件。 5、按期提供设计图纸和设计资料文件,不要造成违约形成索赔条件。 二、投资的事中控制: 1、按合同规定,及时答复施工单位提出的问题及按照合同条款应提供的配合要求,不要造成违约而形成对方的索赔条件。 2、协助业主施工中主动作好设计、材料、设备、土建、安装及其他外部协调和配合工作,不要造成对方的索赔条件。 3、凡属工程变更、设计修改要慎重,事前应进行技术经济合理性分析。 4、严格经费签证。凡涉及经济费用支出的停工签证和用工签证及使用机械签证、材料替换、材料调价等的签证,把好现场第一关口。凡涉及增加费用的签证原则上应事先告知业主,然后经主办工程师及总监理工程师签证之后才能生效。 5、按合同规定及时向施工方支付进度款,不要造成违约被处以罚款的条件。 6、完善价格信息制度,及时掌握市场价格信息和调整幅度。 7、检查、监督施工方执行合同情况,使其全面履约。 8、定期向业主报告投资动态情况。 9、定期不定期地进行工程费用超支的分析,并提出控制投资工程费用的方案和措施。 三、投资的事后控制: 1、认真审核施工方提出的工程决算书。 2、公正地处理施工单位提出的索赔。 第4节 施工安全及文明施工的监理 1、安全监理范围和目标 安全监理工作范围及职责 工程承包范围:基础工程、主体工程、屋面工程、给排水、建筑电气; 监理阶段范围:承担施工阶段内施工现场(含生活区)范围内的生产安全监理工作。 审核查验职责工程有无施工许可证;施工总承包、专业分包和劳务分包单位的资质是否符合规定,有无安全生产许可证;施工企业主要负责人、项目负责人、专职安全管理人员有无安全生产考核合格证书,各级管理人员上岗资格和特种作业人员上岗资格是否符合要求;施工组织设计中的安全技术措施以及下列危险性较大的分部分项工程的专项施工方案是否符合工程强制性标准:深度超过5米的深基坑支护、土方开挖和降水工程;悬挑、外挂、附着式升降脚手架;高大异型脚手架;大型结构和设备吊装、拆除、爆破等高危作业施工;大模板和跨度超过6米的梁、板的模板施工;地下暗挖作业;采用新技术、新工艺、新材料、新设备的施工作业;审查施工单位是否根据建设单位提供的地下管线交底资料制定了地下管线保护措施方案,并签署审查意见。安全检查职责检

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