电子商务环境下供应链协同运作模式与策略 - 物流产业大数据平台.ppt

（二）逆向物流网络的特征 网络集中程度 网络层数 与正向网络的联系 开环与闭环网络 合作程度 二、逆向物流网络的结构类型 1.按逆向物流流通渠道划分 2.按逆向物流网络中要素是否确定划分 3.按逆向物流回收产品的品类划分 4.按构建逆向物流网络的主导者不同划分 5.按逆向物流回收产品的种类特性和再处理方式来划分 按逆向物流流通渠道划分 独立的逆向物流网络。这类网络是指在设计逆向物流网络体系的时候，独立于正向物流网络体系，网络上的各个节点都独立设置，不考虑与正向体系的结合。 独立的逆向物流网络结构适用于大批量的逆向物流产品，这些回收产品一般价值不高，回收的结果都是材料的获得，所以必须考虑独立的逆向物流设施点来处理。 整合的逆向物流网络。这类网络是指沿着传统的正向物流网络逆向流动，充分利用现有的设施和资源，在位置合适、容量可以满足的情况下，共用设施节点。 整合的逆向物流网络结构适用于多种回收产品的流通，其回流产品恢复成新产品的数量将直接影响正向物流产品的生产及配送情况。 按逆向物流网络中要素是否确定划分 确定型逆向物流网络。这类网络主要表现为废旧产品回收的数量、质量和供给时间等因素通过调查或者预测等方式可以事先确定。 不确定型逆向物流网络。这类网络是指废旧产品回收的数量、质量和供给时间等因素是不确定的。这种网络在现实逆向物流中比较常见。 按逆向物流回收产品的品类划分 单品类的逆向物流网络。这类网络仅回收单一品种的废旧物品，其后续物流产品的处理比较简单。 多品类的逆向物流网络。这类网络同时回收多种废旧物品，由于产品的多样性，必须经过分类后再进行处理。 按构建逆向物流网络的主导者不同划分 企业主导的逆向物流网络。这类网络是指由企业主导构建企业内部的逆向物流体系，通常会在企业原有的正向物流网络基础上构建，整合现有资源，收集后再利用并有效处置企业自身的产品。 第三方物流公司主导的逆向物流网络。这类网络是指由第三方物流公司为其他企业进行资源的回收再利用。 政府主导的逆向物流网络。这类网络是指在环境和法律的驱动下，政府要求企业对产品的整个生命周期负责，从而由政府牵头建立逆向物流园区，整体回收区域内的资源，这容易形成资源整合型的网络体系。 三、逆向物流网络规划模型分析 （一）逆向物流网络规划要解决的问题 （二）逆向物流网络规划模型 最优化模型 仿真模型 启发式模型 第三节 逆向物流下的库存管理 一、逆向物流库存管理概述 （一）逆向物流库存管理的特殊性 逆向物流库存来源多 逆向物流管理缺乏单一性 库存费用构成不同 多级库存问题 （二）逆向物流库存管理的作用 缓解对原料供给的依赖 降低制造成本 提高运输效率，降低运输成本 二、逆向物流库存管理分析 （一）常用的库存管理方法 1. 定量订货管理法 2. 最大库存管理法 3. 定期订货管理法 4. 综合库存管理法 5. MRP库存管理法 定量订货管理法 基本思想：对库存进行连续性检查，保持存货数量的记录，当存货量降至预定的最低库存数量时按照规定的数量进行补充供应。这种方法以经济订货量(EOQ)和订货点的原理为基础，订货点和订货量是固定量，而检查期和需求率是变动量。 时间 库存水平 Q+R Q+S R S O L Q Q 最大库存管理法 基本思想：随时检查库存状态，当发现库存量降低到订货点水平R时，开始订货，订货后使最大库存保持不变，即为常量P，若发出订单时库存量为I，则其订货量Q=P-I。该策略和定量订货管理法的不同之处在于其订货量是按实际库存而定，因而订货量是可变的。 时间 库存水平 P R S O L 定期订货管理法 基本思想：库存物品的数量要按固定的时间间隔进行检查，在每一时期开始时必须对货物的现存量加以盘点，根据现有库存量决定订购量。与定量订货管理法刚好相反，定期订货管理法的检查期是固定的，订货量和订货点则是不确定的。 时间 库存水平 Q S O L L T T （二）逆向物流库存控制模型 1.简单复原库存管理模型 2.再制造复原逆向物流库存模型 回收措施推动处置策略 需求拉动处置策略 定期推动回收策略 第四节 逆向物流下的信息管理 一、逆向物流信息管理概述 （一）逆向物流信息的特殊性 逆向物流信息会发生在运作的不同阶段，与一般的物 流信息相比，逆向物流信息的特殊性表现在以下方面： 分散性 动态性 复杂性 （二）逆向物流产品的特征信息 产品基本信息 材料信息 销售量 产品的可追踪性 设计周期和产品生命周期 产品模块化 （三）建立逆向物流信息系统的重要性 树立良好的企业形象 为企业带来经济效益 信息共享，有助于决策 二、基于逆向物流的信息技术 （一）信息技术与逆向物流之间的关系 （二）逆向物流