又好又快发展企业的着力点是转变发展方式选读.docVIP

又好又快发展企业的着力点是转变发展方式，怎么转变发展方式，使装饰装修企业经济又好又快增长，关键是准确认识行业发展的新形势，以新思维、新举措来适应装饰装修行业的发展。协会召开的转变发展方式经验交流会，是要进一步引导会员企业加快产业化步伐，再次动员组织联盟，连锁经营，形成优势企业集群，实现合作共赢，推动会员企业做强致富。 一、从会上介绍的三个经验中应受到的启发。 ?? （一）吉骅信公司的经验，对各企业的启示是：行业的产业化，从企业内部看，实行工厂加工，现场组装式施工，是适应时代和用户需求，增长经济效益的重要途径，从企业外部也就在社会面来看，凡率先实现工厂化加工，现场组装的企业，其工程精度高，工期短，施工过程规范、文明，具有市场竟争优势，有利于企业发展。由于工艺精良，产品质优，配套能力强，使企业在地区内具有更强的工程承接能力，更有本行业内联盟合作的吸引力。它是推动装饰装修行业技术更新换代，转变企业经济发展方式，走产业化联盟合作道路正确的选择，是适应新形势，市场、用户需要，办强致富企业的新思维、新举措。?? （二）昊月公司的经验，对我们应该受到的启示是：只有诚信实意为用户服务，想用户所想，急用户所需，精心细做每道工序，确保工程质量，合理取费，做好保修服务，就会赢得用户信誉，就会有更多用户选择你承接工程。?? （三）京德公司的经验是：把握行业发展的新形势，以新思维，采取新举措转变发展方式，创造了好帮手新模式。它是我市家装行业转变发展方式中的新事物，新创举。之所以这样肯定它，是因为它建立了个体从业者的共同利益的联合体，搭建了联合共赢的平台，共同打拼市场。它具有三大优势、四个好在、三个优势：一是具有领军优势。京德公司是省级优秀装饰企业，总经理李世进是装饰行业省优秀企业家，有多年经营打造的声誉高、效益好的企业做母舰，成为家装个体从业者的的领头军师是可靠的。二是聚集从事多年个体家装的领头人、技工、组建一支施工力量较强的团队，有利于打拼市场。三是以环保的理念、品牌的优势搭建了与装饰材料营销商家联盟合作的平台，不仅为保证设计，施工质量，满足客户选择提供了便利，而且为增加材料营销额，创造了互惠互利的门路。这三个优势不仅是京德好帮手打拼市场的实力，也是参与者获得经济效益的组织模式。??? 好帮手有四个好在：一是好在京德公司领导有产业化的新思维，以各种新举措打造了被用户认可的品牌企业，具有可信度；二是好在集聚了能工巧匠，组织了一支技术力量较强的施工队伍。三是好在实行设计、材料供应、施工配套，集成一体化家装服务的模式；四是好在以用户为本，方便用户选择的诚信服务措施。深信京德“好帮手”定能发挥好“四大优势”和“四个好在”企业会越做越强，联盟合作者会得到实惠的。二、认准形势，以新思维，新举措转变企业发展方式，做强致富。?? （一）要准确认识建筑装饰行业发展形势??? 我市建筑装饰装修行业的发展已步入又好又快发展的轨道。一是活源越来越多。随着我省发展东部地区煤、电、油化的战略形势，我市上八十多个大项目工程，住宅开发，棚户区、沉陷区改造，正在施工的达二百多万平方米，农村草危房改造等将为装饰企业提供大量的活源。二是行业发展形势的特点是产业化，是产业结构升级，走企业联盟，连锁共赢路子，形成优势企业群体。企业内部转变运营和创利模式，实行工厂化生产，现场施工装配化，节能节材，诚信服务，是实现新型工业化改造传统产业，尽快实现企业产业升级的主要途径。??? 三是推广全装修房，毛坯房将逐步取消的政策，将给装饰企业带来新的机遇。借鉴四川大地震的教训，最近住宅和城乡建设部下发了《关于进一步加强住宅装饰装修管理的通知》，要求各地引导和鼓励新建商品住宅一次装修到位或菜单式装修模式，逐步取消毛坯房。解决一些用户违反国家法律法规，擅自改变房屋使用功能，损坏房屋结构等情况发生，给人民生命财产安全带来隐患问题。面对一次性住宅装饰装修的实施，我们装饰企业和材料营销商家，应以新思维，采取新举措应对，创新承接装饰装修工程的新途径。主要是应以企业联合、联盟合作的优势参与招投标，拿到更多工程。这就要搞好开发商、建设单位、设计、施工单位的联手合作与材料营销厂店的连锁合作，做好诚信服务，征得用户信用。我们一定要联手应对，占领这个市场，创收这块财路。?? （二）以新思维、新举措、转变企业发展方式??? 党的十七大明确地提出坚持科学发展观，促进国民经济又好又快发展的任务。我们从事建筑装饰装修设计、施工、材料、柜厨等配套的企业，都要加快新型工业化改造传统产业进度，把尽快实现产业化升级，又好又快发展做主导途径，转变经济发展方式，实施扩大内需战略、自主创新战略、节能环保战略、稳定增长和联合联盟合作战略。针对影响企业发展的因素，用上述战略进行新思维，创出新的发展路子。采取新的措施；应该是对企业进