现代企业管理_在线作业_3选读.docx

现代企业管理_在线作业_3交卷时间：2016-02-22 16:23:47一、单选题1.(5分) 随着工业大革命，手工业工场逐步发展成为机器工厂，其主要特征包括（ ）。A. 生产走向社会化B. 使用机器 　　C. 内部形成分工D. 工人具有半农性得分：5知识点：2.1 企业的起源与演变展开解析答案A 解析2.(5分) 适合于未来产品与未来市场组合的战略是（ ）。A. 多元经营战略　　　B. 产品开发战略C. 市场渗透战略D. 市场发展战略　　　得分：5知识点：4.4 产品市场组合战略展开解析答案A 解析3.(5分) 一个财力有限的创业者，在决定是否创业时要考虑的基本要求中不包括（ ）。A. 允许大误差范围B. 完善的创业计划C. 显著回报D. 低水平的资本需求得分：5知识点：2.4 我国部分企业类型简介展开解析答案B 解析4.(5分) 在组织的不同职能和部门之间分配资源，为中层和基层管理者设定预算和薪资计划，这是管理者（ ）角色的任务。A. 资源分配者B. 麻烦应对者C. 谈判者D. 企业家　 　得分：5知识点：1.4 如何做好管理者展开解析答案A 解析5.(5分) 在质量波动分析中，由于数据分组不当造成的直方图分布类型是（ ）。A. 锯齿型B. 对称型C. 偏向型D. 孤岛型得分：5知识点：9.2 质量经济分析展开解析答案A 解析6.(5分) 要求应聘秘书职位的人员完成一项打字测试，以测评他们文字录入的速度和准确度，这一般在考察应聘者的（ ）环节进行。A. 绩效测试B. 面试C. 笔试D. 体能测试得分：5知识点：6.4 人力资源管理实务展开解析答案A 解析7.(5分) 下列的专利申请要进行实质审查的是（ ）。A. 产品发明　　　　　　B. 实用新型专利C. 外观设计专利　　　　D. 产品图案的新设计得分：5知识点：8.4 知识产权保护展开解析答案A 解析8.(5分) 交货后因产品或服务未满足规定的质量要求所造成的损失称为（ ）。A. 预防成本B. 外部故障成本C. 内部故障成本D. 鉴定成本得分：5知识点：9.2 质量经济分析展开解析答案B 解析9.(5分) 工艺专业化车间布置方式的最大优点是（ ）。A. 为流水生产制造了条件B. 简化了管理工作C. 对产品变化有较强的适应性　D. 节约运输设备和运输人力　　得分：0知识点：7.2 厂区与车间平面布置展开解析答案C 解析10.(5分) 衡量企业投资收益的最低标准是（ ）。A. 资金现值　　　　　B. 资金成本率C. 资金成本D. 资金终值　　　　 　得分：5知识点：11.2 资产管理展开解析答案B 解析二、判断1.(5分) 在定制生产方式中，一般在流程的前期阶段先生产须按要求定制生产的部分，各个产品的公用部分则放在尽可能后的流程阶段。（错误）得分：5知识点：7.3 生产与运作方式展开解析答案错误 解析2.(5分) 在我国，无论是国有企业还是民营企业，都面临建立健全现代企业制度的课题。（正确）得分：5知识点：1.3 中国企业管理与改革展开解析答案正确 解析3.(5分) 并不只有企业需要管理信息系统，政府部门、公共服务、行业信息都需要管理信息系统。（正确）得分：5知识点：12.1 管理信息系统展开解析答案正确 解析4.(5分) 在供应链中发展企业间伙伴关系和联盟关系，是改善供应链管理效率的基础。（正确）得分：5知识点：4.5 企业联合战略展开解析答案正确 解析5.(5分) 在波特五力竞争模型中，如果购买者总数较少，而每个购买者购买量较大时，购买者讨价还价能力会较弱。（错误）得分：5知识点：4.3 战略分析方法展开解析答案错误 解析6.(5分) 教育水平较低的人群，购买商品的理性程度相对低，对新产品的接受能力比较强。（错误）得分：5知识点：10.2 市场营销环境分析展开解析答案错误 解析7.(5分) “管理是什么”是属于方法论的问题。（错误）得分：5知识点：1.1 管理的概念展开解析答案错误 解析8.(5分) 企业创新主要包括经营创新、管理创新、技术创新和文化创新等几个方面的内容。（正确）得分：5知识点：8.1 企业创新概述展开解析答案正确 解析9.(5分) 管理者可以通过不断接受最新的教育培训，发展自己所需要的技能，不断完善自己各种角色的能力。（正确）得分：5知识点：1.4 如何做好管理者展开解析答案正确 解析10.(5分) 企业只有弥补了以前年度的亏损后才能提取公积金和公益金。（正确）得分：5知识点：11.3 成本和费用管理展开解析答案正确 解析下一页考试成绩95分