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厦门ABB 振威电器设备有限公司通达KPI 绩效考核应用案例 电子文档编号： 文档类别 通达 KPI 绩效考核解决方案 典型案例 共14 页 厦门ABB 振威电器设备有限公司 项目/产品名称 （含封页） 通达 KPI 绩效考核应用案例 厦门ABB 振威电器设备有限公司 通达KPI 绩效考核应用案例 （文档版本号：V1.00 ） 拟 制： 冯庆基 日 期： 2012/7/30 审 核： 日 期： 会 签： 日 期： 批 准： 日 期： 通达信科 内部资料 请勿外传 厦门ABB 振威电器设备有限公司通达KPI 绩效考核应用案例 修订记录 日 期 修订版本 描 述 作 者 2012/7/30 V1.00 最终版 冯庆基 通达信科 内部资料 请勿外传 厦门ABB 振威电器设备有限公司通达KPI 绩效考核应用案例 目 录 一、用户背景 - 1 - 二、信息化动因 - 1 - 三、信息化需求 - 1 - 四、项目介绍 - 2 - 五、项目实施 - 3 - 六、项目成果 - 10 - 七、案例点评 - 10 - 通达信科 内部资料 请勿外传 厦门ABB 振威电器设备有限公司通达KPI 绩效考核应用案例 厦门ABB 振威电器设备有限公司 通达KPI 绩效考核应用案例 一、用户背景 厦门ABB 振威电器设备有限公司成立于2009 年12 月，由全球领先的电力、自动化技 术集团ABB 和厦门振威安全技术发展有限公司合资成立，隶属于ABB 中国低压产品业务 部，是ABB 在华4 家低压产品制造基地之一。其主营业务是在智能家居和楼宇自动化市场 上为中国和全球客户提供先进的楼宇对讲系统。 厦门 ABB 振威电器设备有限公司设 有ABB 全球智能楼宇对讲系统研发中心，拥有行业领先的尖端技术和完备的楼宇对讲系统 研发实力，立足本土，放眼全球，并通过在质量管理、基础设施建设和员工培训等方面的积 极投入，致力成为全球楼宇对讲和家庭智能系统最具影响力的产品供应商。 二、信息化动因 厦门ABB 振威电器公司在使用通达 OA 系统前，信息化水平较低，主要软件 系统有进、销、存和财务系统。几乎所有的工作表单、作业流程均采用传统的纸 化文件传阅和人工签批。在绩效考核方面，之前采用的是第一代的“打分模式”， 通过纸张打印逐份发放给每个部门，再由部门主管收集、绩效专员用计算器统计 分数。一次绩效考核工作下来，动用了大量的人力物力，相关部门抱怨十足；而 在评价一个部门和岗位的工作成效中，由于靠的是主观的人为评估打分模式，存 在诸多的不公平，考核结果无助于管理改善和实际的效益提升。在这种情况下， 急需一套