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出差报告(大理分部)V2.0
Author :
Date : 03/25/15
出差报告
——大理分部
一、简述2
1.出差目的 2
2.出差时间/地点/人员2
二、巡检内容3
三、出差行程4
四、门店巡检情况5
（一）大理一区、大理二区、永平区域 5
五、综述 10
1
Author :
Date : 03/25/15
一、简述
1.出差目的
1)为及时掌握大理分部门店基础管理现状、老分部新管理团队管理情
况，通过对大理分部各项指标的前期分析，出差中随机抽检大理分部部分
门店，有针对性地提出改进意见。
2)进一步提升挖掘宾川重点市场潜力，为开展好攻坚活动做前期调研、
指导，并对人员储备情况进行摸底。
3)对永平区域经营情况进行了解，通过对单店的专项整改，以达到潜
力提升，销售突破的目的。
4)对大理分部云龙区域经理后备人员进行前期考察、评估。
2.出差时间/地点/人员
项目 内容
出差时间 2015年3月5日 3月12日
出差地点 大理分部（大理一区、大理二区、永平区域）
罗永斌（云南公司总经理）、汪丹（云南公司人力资源总
出差人 监）、上官应花（云南公司行政部副经理）、罗美珍（云南
公司商品专员）、陈锐（云南公司总经理助理）
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Author :
Date : 03/25/15
二、巡检内容
1.参与分部经营分析会，听取分部对重点市场（宾川）筹备情况及活
动计划，并对重点市场攻坚战术给予指导。
2.参与分部销售在20万以上门店专项分析会，罗总与分部管理团队以
互动讨论形式进行交流，重点对永平新光街店专项整改提出整改意见。
3.现场对区域门店店长，就门店商品管理、商品陈列、门店气氛营造、
会员维护、促销宣传等进行培训与指导。
4.检查门店基础管理情况，对检查中发现的问题与分部进行沟通和反
馈。
5.到店与员工交流，了解分部人力资源状况，并对重点市场活动前期
人员筹备情况进行摸底。
6.组织大理分部云龙区域经理竞职活动，及竞职候选人竞职前面谈、
评估。
7.针对2015年3月5日对大理分部门店基础管理整改的要求，3月12
日人力资源部、行政部、商品部对大理分部进行了整改情况的复查与跟进。
附：罗总在分部经营分析会上培训照片。
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Autho
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