货物订单与完工日期排程规划.pptVIP

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货物订单与完工日期排程规划

排程論文構思 報告:陳崇宇 構想: 類似供應商送貨排程。 T(時間) T(時間) S(倉庫容量) 供應商送貨 至工廠 工廠盤點 確認貨物 構想: 送貨排程 : 將貨物搬運至倉庫查驗時間規劃。 T(時間) T(時間) S(倉庫容量) 供應商送貨 至工廠 工廠盤點 確認貨物 構想: 搬貨排程 : 將貨物搬離至倉庫查驗時間規劃。 T(時間) T(時間) S(倉庫容量) 供應商送貨 至工廠 工廠盤點 確認貨物 構想: 倉庫容量為有限制。 T(時間) T(時間) S(倉庫容量) 供應商送貨 至工廠倉庫 工廠盤點 確認貨物 並移出倉庫 倉庫容量限制 主要功能 (一)不顧容量限制的接單,此情況容易使管理 發生困難,照程流程大亂。 (二)有效的進貨,並且保守規劃搬運時間,使 倉庫無閒置有效的利用倉庫資源。 構想: 供應商能同時送貨進工廠,但容量不大於倉庫限制。 T(時間) T(時間) S(倉庫容量) 供應商送貨 至工廠倉庫 工廠盤點 確認貨物 並移出倉庫 倉庫容量限制 搬貨所需時間 構想: 實際倉庫容量增加為黃色慢慢增加,但是直接用矩形表示,開始搬貨前就先扣除容量。 T(時間) T(時間) S(倉庫容量) 供應商送貨 至工廠倉庫 工廠盤點 確認貨物 並移出倉庫 倉庫容量限制 搬貨所需時間 構想: 貨物送完後立刻盤點並且移出倉庫到工廠。 T(時間) T(時間) S(倉庫容量) 供應商送貨 至工廠倉庫 工廠盤點 確認貨物 並移出倉庫 倉庫容量限制 貨物A 貨物B 貨物A 扣除貨物A容量 構想: 貨物送完後立刻盤點並且移出倉庫到工廠。 T(時間) T(時間) S(倉庫容量) 供應商送貨 至工廠倉庫 工廠盤點 確認貨物 並移出倉庫 倉庫容量限制 貨物A 貨物B 貨物A 扣除貨物B容量 貨物B 構想: 貨物送完後立刻盤點並且移出倉庫到工廠。 T(時間) T(時間) S(倉庫容量) 供應商送貨 至工廠倉庫 工廠盤點 確認貨物 並移出倉庫 倉庫容量限制 貨物A 貨物B 貨物A 增加倉庫可用容量 貨物B 構想: 貨物送完後立刻盤點並且移出倉庫到工廠。 T(時間) T(時間) S(倉庫容量) 供應商送貨 至工廠倉庫 工廠盤點 確認貨物 並移出倉庫 倉庫容量限制 貨物A 貨物B 貨物A 增加倉庫可用容量 貨物B 構想: 貨物送完後立刻盤點並且移出倉庫到工廠。 T(時間) T(時間) S(倉庫容量) 供應商送貨 至工廠倉庫 工廠盤點 確認貨物 並移出倉庫 倉庫容量限制 貨物A 貨物B 貨物A 增加倉庫可用容量 貨物B 構想: 貨物送完後立刻盤點並且移出倉庫到工廠。 T(時間) T(時間) S(倉庫容量) 供應商送貨 至工廠倉庫 工廠盤點 確認貨物 並移出倉庫 倉庫容量限制 貨物A 貨物B 貨物A 貨物B 貨物C (合法) 構想: 貨物送完後立刻盤點並且移出倉庫到工廠。 T(時間) T(時間) S(倉庫容量) 供應商送貨 至工廠倉庫 工廠盤點 確認貨物 並移出倉庫 倉庫容量限制 貨物A 貨物B 貨物A 貨物B 貨物C (不合法) END..

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