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- 2017-06-24 发布于湖北
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第八讲 商务谈判概述 课前热身 叙述一件你在生活、学习过程中发生的印象最深的谈判实例。 1.分析谈判的起因、过程和结果。 2.你在这次谈判中得到了哪些利益,对方有哪些收益? 生活中的谈判 全国国际商务谈判师培训认证考试中心 注册国际谈判师 CIPN,由美国认证协会认证 谈判艺术发展的阶段 案例引入 美国纽约印刷工会领导人伯特伦·波厄斯以“经济谈判毫不让步”而闻名全美。他在一次与报业主进行的谈判中,不顾客观情况,坚持强硬立场,甚至两次号召报业工人罢工,迫使报业主满足了他提出的全部要求。报社被迫同意为印刷工人大幅度增加工资,并且承诺不采用排版自动化等先进技术,防止工人失业。谈判结果是以伯特伦·波厄斯为首的工会一方大获全胜,报业主却陷入困境。最终结果是三家大报被迫合并,接下来便是倒闭,数千名报业工人失业。一方贪求谈判桌上的彻底胜利,往往会导致双方实际利益受损。 传统谈判策略 对双赢谈判也就是传统谈判来说,它的本质是竞争的、敌对的、向对方施压的以及设法寻找对方弱点。 所以,要想在传统谈判中占尽先机,就要尽量做到如下表所示的几点: 加值谈判 1.加值谈判的定义 加值谈判的思考方式是设法增加双方价值,而不是减少给予对方的价值;不是只要求对方让步,而是一种温和而双赢的谈判。 传统谈判的火药味太重,所以,进行传统谈判的双方往往都会针锋相对,很难在竞争中保持良好的心情及风度。而加值谈判却
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