第5章 真诚领导理论研究.pdf

理论研究 真诚领导理论研究 ● 李 锐 内容摘要 真诚领导是一种将领导者的人生经历、积极心理能量及道德观念与高度发展 的支持性组织气氛结合起来发挥作用的过程。文章介绍了真诚性、真诚领导和真诚领导者的概念 与特点,并在此基础上分析了真诚领导的发展机制及影响效果,最后讨论了该理论的启示意义和 研究趋势。 关 键 词 真诚性 真诚领导 真诚领导者 积极心理资本 近年来, 、 、 导形式,并将之定位为真诚领导 即主体在加工和理解与自我相 EnronTycoWorld- 等公司丑闻和日益泛滥的管 ( )。 关的信息时,能保持客观理性。 Com authenticleadership 理渎职现象使得人们越来越不信 真诚行为 ( ③ authenticbehav- 任企业领导者。这引发了社会对 ),即个人以一种与其真我 一、真诚性及真诚领导 ior 领导者道德问题的思考。盖洛 ( )相一致的方式行事。真 的内涵 trueself 普民调中心的调查显示,社会大 诚行事意味着个人的行为与其 众对企业领袖的信心和信任指 真诚性( )的概念 价值观、偏好及需要具有高度一 authenticity 数非常低(在百分制中的得分约 源于古希腊哲学家的 “认识你自 致性。④关系真诚性或透明性 为 );在另一项调查中,有 己( )”和 “真诚地对 ( 28 49% knowthyself relational authenticity/trans- 的美国员工对 “大多数经营公司 待 自己 ( ),即个体重视并努力达 tothineownselfbe parency 的人是有道德且诚实的”这一选 )”等思想,是指个体了解自 到关系中的坦率和真诚,是一种 true 项持否定态度。很明显,在 世 我,拥有个人的思想与体验(包 自我展现和发展亲密、信任关系 21 纪我们需要新型的商业领袖来 括情感、需要、偏好、信念及价值 的积极过程。 重塑公众对企业领导人的信心。 观等),并按照自己的真实想法 组 织 中 的真 诚 领 导 者 另外,充满挑战的时代背景也大 行事( )。真诚性并不 ( )是那些深刻地 Harter,2002 authenticleaders 大突显了领导者某些品质的重 是个人与生俱来的内在品质,而 意识到应该如何去思考和行动, 要性,比如自信、乐观、充满希 是由他人归因于个体的一种特 并且被知觉为对自己及他人的 望、在灾变事件面前的坚韧、与 征,