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打签呈注意事项.doc
根据事业部下发《财务审批权限及手续的规定》通知文件内容对采购系统中原签呈类别进行了两点变更;
一、 新增五种签呈采购类别;
固定资产维修费用五千元以下;
后勤固定资产维修费用5千元以上5万元以下;
后勤固定资产维修费用五万元以上;
设备生产固定资产维修费用5千元以上5万元以下;
设备生产固定资产维修费用五万元以上。
二、 在规定的签呈类别上增加审批领导:
总部发展建设总监党总(党跃文);
集团财务总监陈总(陈兴垚);
现整理如下,方便大家打签呈时,选择正确的“呈送者”、“受文者”和“采购类别”;
打签呈注意事项:
? 根据所采购物料------查看采购类型是否正确;
? 根据采购类型----查看受文者和呈送者是否正确;
? 查看审批级别是否符合要求;
现存的采购类别共计二十一种:
1、固定资产维修费用五千元以下:由请购部门主管打签呈并审核,“呈送者”分公司总经理,“受文者”事业部总经理
此类签呈审批领导:
片区采购负责人 分公司财务经理 分公司总经理
2、后勤固定资产维修费用5千元以上5万元以下:由请购部门主管打签呈并审核,“呈送者”分公司总经理,“受文者”事业部总经理
此类签呈审批领导:
片区采购负责人 分公司财务经理 分公司总经理 片区财务专员 片区总经理 事业部采购专员 事业部财务总监 事业部总经理
3、后勤固定资产维修费用五万元以上:由请购部门主管打签呈并审核,“呈送者”分公司总经理,“受文者”事业部总经理
此类签呈审批领导:
片区采购负责人 分公司财务经理 分公司总经理 片区财务专员 片区总经理 事业部采购专员 事业部财务总监 事业部总经理总部发展建设总监 集团财务总监
4、设备生产固定资产维修费用5千元以上5万元以下:由请购部门主管打签呈并审核,“呈送者”分公司总经理,“受文者”事业部总经理
此类签呈审批领导:
片区采购负责人 分公司财务经理 分公司总经理 片区财务专员 片区总经理 事业部采购专员 事业部财务总监 事业部总经理
5、设备生产固定资产维修费用五万元以上:由请购部门主管打签呈并审核,“呈送者”分公司总经理,“受文者”事业部总经理
此类签呈审批领导:
片区采购负责人 分公司财务经理 分公司总经理 片区财务专员 片区总经理 事业部采购专员 事业部财务总监 事业部总经理总部发展建设总监 集团财务总监
6、低值易耗品2万元以上(设备生产):由请购部门主管打签呈并审核,“呈送者”分公司总经理,“受文者”事业部总经理
此类签呈审批领导:
片区采购负责人 分公司财务经理 分公司总经理 片区财务专员
片区总经理 事业部采购专员 事业部财务总监 事业部总经理 总部发展建设总监
7、两万元以上其他费用:由请购部门主管打签呈并审核,“呈送者”分公司总经理,“受文者”事业部总经理
此类签呈审批领导:
片区采购负责人分公司财务经理 分公司总经理 片区财务专员 片区总经理 事业部采购专员 事业部财务总监 事业部总经理
总部发展建设总监 集团财务总监
8、2万元以上(设备生产)固定资产:由请购部门主管打签呈并审核,“呈送者”分公司总经理,“受文者”事业部总经理
此类签呈审批领导:
片区采购负责人分公司财务经理 分公司总经理 片区财务专员 片区总经理 事业部采购专员 事业部财务总监 事业部总经理
总部发展建设总监 集团财务总监
9、2万元以上(后勤)固定资产:由请购部门主管打签呈并审核,“呈送者”分公司总经理,“受文者”事业部总经理
此类签呈审批领导:
片区采购负责人分公司财务经理 分公司总经理 片区财务专员 片区总经理 事业部行政专员 事业部财务总监 事业部总经理
总部发展建设总监 集团财务总监
10、2万元以上20万元以下工程改造:由请购部门主管打签呈并审核,“呈送者”分公司总经理,“受文者”事业部总经理
此类签呈审批领导:
片区采购负责人分公司财务经理 分公司总经理 片区财务专员 片区总经理 事业部采购专员 事业部财务总监 事业部总经理
总部发展建设总监
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