现代管理理论及实践2.ppt

组织是一个具有目标、资源、需要人进行管理、时刻与环境相互作用的开放系统。 企业的性质 在发达的社会分工协作体系中 由人创办和经营的 提供商品或服务，赚取利润的 组织 企业是从事生产、流通、服务等经济活动，为满足社会需要并获取赢利，自主经营、独立核算、自负盈亏、依法设立的商品生产和经营单位。 以营利为目的 依法而设立 独立求生存、求发展 一生光做一个企业经理、银行家、学者、企业家，挣许多的钱是不够的。除了事业上的成功之外，你们还应该设法帮助许许多多的不是由于他们自己的过错，而是被生活遗弃的善良人。我们应当向他们伸出援助之手，这是我们义不容辞的责任。 哈佛校训： 为增长智慧走进来， 为更好地为祖国和同胞服务 走出去。 组织行为的类型 微观组织行为：组织内的某一个体或群体的行为。包括个体行为，人际行为，群体行为，群际行为。 宏观组织行为：所有组织成员作为一个整体活动时表现的行为。如组织结构、组织变革、组织发展、组织文化、组织学习等。 组织行为基础概念 组织诊断模型 问题： 组织和组织要素 组织类型 组织行为的类型 组织行为管理模式 有效性价值观的四个模式 测量有效性的方法 目标法 系统资源法 内部过程法 利益相关者法 竞争