商业计划书计划.pptVIP

创业计划书 广州云猫网络科技有限公司 产品/服务特征 * 模板来自于 * 模板来自于 / * 模板来自于 * 模板来自于 / * 模板来自于 * 模板来自于 * 模板来自于 * 模板来自于 * 模板来自于 * 模板来自于 * 【主联系人】陈柳霖 【职务】总经理 【电话号码 【邮箱】Lauren@ 广州云猫网络科技有限公司，成立于2014年，主要服务于中小采购商，为全球中小采购商提供专业的C2B采购解决方案，聚云猫商城是公司旗下的品牌商城，帮助中小采购商提供物美价廉的货源，帮助供应商轻松建立完善的渠道体系，同时帮助中小采购商免费提供专业的电子商务营销服务，实现供应商和采购商共赢！ 公司拟在三年内在中国的县级以上城市设立分支或者代理点，同时在越南，印尼，马来西亚，泰国设立办事处。 公司简介 帮助中小采购者提供提供专业的采购和营销服务，争取做精细化采购和营销的阿里巴巴 公司类型 注册地址 经营范围 市场定位 有限责任公司 广州市天河区广汕二路天河软件园A338室 研究和试验发展，C2B和O2O电子商务服务 公司概况 帮助中小采购者提供提供专业的采购和营销服务，争取做精细化采购和营销的阿里巴巴 核心成员 个人简历 个人简历 标签：越南语，商务谈判，创业经历 1.留学经历：越南河内外国语大学四年班长，在校期间多次组织各国留学生学习交流和比赛。 2.市场经历：大二开始做兼职翻译，陪同各种采购老板跑市场。 3.创业经历：大三和朋友合作开皮具贸易公司，自己骑摩托车跑市场，因缺乏经验， 定位不准，皮包价位高，不适合越南市场，后来只能停止。 4.人脉建立：大四越南学习散打，结识较广人脉。 5.工作经历：14年毕业，到郭广昌复星集团旗下的南洋医院，担任海外市场专员 工作期间出差印尼，学习如何线下开拓海外市场，如何开展讲座，并参与讲座，同时在印尼 结识了一些人脉。回国后主要负责越南市场的业务拓展。 标签：php网站建设，网络推广，电子商务，创业经历 1.创业经历：11年到12年阶段，大学期间曾创立电子商务贸易公司，主要收购尾货， 然后通过阿里巴巴诚信通推广，但是由于经验缺乏，阿里巴巴同质化严重（因为没 有资金资金是排不到第一位的），推广方式单一，而且最大的教训就是直接收购厂 家尾货，直接导致资金链断裂。 2.互联网推广经验：对于电子商务方面，一直关注电子商务的发展，以及互联网推 广之道。13年到14年阶段，在广州鑫图担任网络推广专员，负责市场部网络推广的 培训。14年至今在一家移动互联网创业公司担任网络推广主管，主要负责公司的产 品的网络推广。公司的产品的客户从一两个用户到如今超过一千1200用户在使用。 品牌知名度也从0到达了1。 包括独立建立公司目前的聚云猫商城以及论坛，并在业余时间做优化，并且已经超过2000的收录量 陈柳霖 程彬 采购服务 1 营销服务 2 在各级县市建立服务点或者代理点（包括越南和印尼市场，目前在越南和印尼已找到相关的人员），做好该地区的本土特产采购 服务点通过加盟，采购联盟等方式做好该地区各类商品需求统计和聚云猫现有的产品本地推广 业务拓展 售后服务 物流配送 客户维护 展会支持 采购 样品体验 营销服务 服务点 功能 B A D C 商业模式 通过服务点的采购和营销服务可快速占据本地区域市场，结合电子商务，把外地产品以较低的采购成本引进来，减小因为商品流通的转换产生不必要的成本，从而让商品的价格具有竞争力。同理把当地的特产（比如农产品）通过聚云猫渠道销售出去，同时聚云猫也帮助商家打造自己的品牌 采购 服务 采购 服务 服务点 营销服务费 商品差价 现金流金融衍生服务 本地特产品牌 打造股份价值 盈利 模式 商业模式/盈利模式 采购瓶颈 市场巨大 本地特产和农产品品牌 B2B巨头网站 市场机会 据中国电子商务研究中心数据统计，?截止到 2014 年 6 月，全国电子商务交易额达 5.8 万亿元，同比增长 34.5%。其中，B2B交易额达 4.5 万亿元，同比增长 32.4%。网络零售市场交易规模达 1.08 万亿元，同比增长 43.9%。 阿里巴巴大部分网站都是会员制收费的，大部分都是二三手商家，价格也偏高。在产品质量上也无法把关。从而导致中小采购者在在这些网站上的采购成本较高，更无法去保证采购者采购到比较满意的产品。这是中小采购者的痛点所在。 大部分商家采购都由于自己的量不够或者各方面的信息获取不全而只能从二三级批发商拿货从而导致商品采购价偏高 一直以来，由于本地农户对电子商务知识的欠缺，本地的农产品和特产都是经过商贩倒卖采购出去，从而导致了本地农户的利润较低。更无