DX[制]3总办154号电星机构2012年度组织及岗位架构图.doc

广州市电星机构行政文件 文件编号 DX[制]3总办[2011]154号 文件名称 电星机构2012年度组织及岗位架构图 版 本 B[受控] 生效日期 2012年6月1日 截止日期 2012年12月31日 文件制订/修订记录 页次 8、13、40、41 1-55 修订 1 2 修订日期 修订内容(本栏内容适用于修订版本，须使用小五号字体) 2012/5/5 2012/6/5 1、取消4.4.3（第8页）、4.4.6（第13页） 2、修订4.5.3（第40页）、4.5.4（第41页） A版本更换为B版本。 分发 部门 总经办 行政 人事部 储运部 售后 中心 售后中心下辖部门 财务 中心 财务中心下辖部门 厨电售后部 厨电售后部下辖科室 橱柜售后部 KA销售管理部 LS销售管理组 采购组 财税科 集成厨房财务部 技术科 信息科 配件组 份 数 1 1 1 1 1 签收人 日期 分发 部门 营 销 事 业 部 本部 市场部 招商部 营运管理部 集成营销管理中心 工程团购部 品类部 KA营销管理中心 KA营销管理中心下辖部门 销售一部 销售二部 销售三部 东莞 佛山 惠州 河梅 份 数 1 签收人 日期 分发 部门 营 销 事 业 部 直营 营销 中心 下辖部门 培训部 稽核部 LS营销管理 中心 下辖部门 深圳分公司 深圳分公司下辖部门 直销部 直营门店部 销售部 市场科 KA 销售部 新型 渠道部 市场部 行政 人事科 售后 物流科 份 数 1 1 1 签收人 日期 编制 姓名 王敬东 职位 总经理秘书 部门 总经办 评审 姓名 职位 部门 日期 核准 姓名 职位 日期 电星机构2012年度组织及岗位架构图 1.目的：为了对2012年度公司各部门职能进行分工分组并使之协调合作，明确公司组织上的级层关系，确定分公司、各中心、各部门2012年度岗位设置和人员编制情况，特制订本管理规定。 2.适用范围/适用部门： 2.1范围:电星机构下属分公司、各中心、各部门。 2.2部门:总经办、营销事业部、直营营销中心、行政人事部、售后中心 储运部、财务中心、培训部、稽核部。 3.注释： 3.1文中带“▲”的为奖罚条款，必要时可采用。 3.2 文中带“■”的为异常情况识别及预警条款，必须在文件中说明何种情况下要预警。在文件正文中具体体现为： 3.2.1 异常情况是指： 3.2.2 异常情况的预警措施： 3.2.2.1 有具体操作流程的。具体操作流程如下： 3.2.2.2 无具体操作流程的。异常情况的发现者必须第一时间向直接上级反馈，直接上级可决策的则必须迅速给予处理方案；直接上级无法决策的则必须立刻继续向上级主管请示处理方案，以此类推层层反馈请示，直到异常情况处理完毕为至。 4.管理内容： 4.1各中心、各部门岗位架构图与其下属部门岗位架构图之间岗位名称有重复的，即表示两个岗位为同一岗位，不为重复编制。 4.2电星机构2012年度组织架构图： 电星机构2012年度组织架构图 4.3总经办岗位架构图： 总经办岗位架构图 4.4营销事业部2012年度组织架构图 营销事业部2012年度组织架构图 4.4.1营销事业部岗位架构图： 营销事业部岗位架构图 编制说明： 营销事业部总监：1人 （总经办副总经理兼任） 市场部经理：1人 招商部经理：1人 营运管理部经理：1人 集成营销管理中心营销总监：1人 KA营销管理中心总监：1人 LS营销管理中心总监：1人 深圳分公司总经理：1人 工程团购部经理：1人 品类部经理：1人（营销事业部总监兼任） 4.4.2营销事业部本部岗位架构图： 营销事业部本部岗位架构图 编制说明： 1、营销事业部总监：1人（总经办副总经理兼任） 2、秘书：1人 3、助理：1人（营运管理部