华能乌江源第一次工地会议纪要.docVIP

北京华联电力工程监理公司华能乌江源风电工程项目 （祖安山、海柱） 第一次工地会议 会议纪要 总监：周治明 编写：袁家贵 会议主题：第一次工地会议 会议地点：北京城建九公司华能乌江源风电工程项目部会议室 会议时间：2011年3月14日10:00 参会单位及人员： 建设单位：华能乌江源风电项目筹备处 胡庆坤（经理） 赫英新 李健 王芃 王明玉 监理单位：北京华联电力工程监理公司 周治明（总监） 李昭萍（安全工程师、电气工程师） 袁家贵（监理员） 施工单位：北京城建九公司 强贺（经理） 河南中天风电安装有限公司 裴硕新（经理） 会议主要内容： 建设单位 业主对监理单位和机位基础施工单位做了简单介绍，在场人员做了自我介绍，为今后工作建立联系。 业主根据监理合同向监理单位授权，明确监理单位的职责和权限。 胡庆坤经理： 各单位开会时间要求严格遵守，监理例会时间定为：每周一上午10点。 安全问题，业主全员为安全管理人员，本人为第一安全负责人。各单位应该安排安全负责专人，要注意防火、防盗以及交通安全。 各施工单位一横道图制定进度计划，具备可操作性施工，并严格按照上报施工进度执行。 各施工单位交叉作业应注意安全，协调解决问题。 设备进场前需提前很通知，避免与交通局产生不必要的麻烦。 王明玉： 现场生活、施工用水应该早点完成供水，避免影响工期。 道路施工应该尽快施工。 赫英新： 道路施工应加快速度。 搅拌站应尽快组装完成，避免影响工期。 原材料：钢筋、水泥要选择好，合格。碎石、沙子及取配合比需要监理见证，应尽快。 资料上报，理应在开工前报验，请尽快将材料上报。 王芃： 升压站、接地配合基础施工。 土建部分施工尽量快点施工，留有长的时间给电气施工，如到时因为电气施工时间不够也将影响到整个工期。 三、四、五月份尽量把工期赶上，避免进入汛期影响工期。 李健： 安全问题是主要问题，必须落实到位，严格执行。 质量控制，要求监理建立完整质量控制体系，形成文字性材料，落实到位。 施工进度计划具备条件的应及时报监理，按工期节点要求，每周一报，及时调整，以便详细落实。 设备到货（基础环），验槽等进行协调。 联系设计方，尽早拿到图纸。 各单位的人员分工及电话和作息时间安排等上报给业主及监理。 二、华联监理： 由总监理工程师进行了监理规划交底。监理例会召开时间为每周一上午10点。业主相关人员、监理部全体人员及机位基础施工单位的负责人、工程技术人员及相关人员需按时参加会议。会议主要讨论设计变更、工程疑难、工程质量、工程进度、施工安全等有关情况并做相关的协调工作。 周治明总监理师： 安全技术交底需双方签字（交底人、受理人签字）。 三级安全教育必须制定文字性表格，三级人员签字确定后存档。 隐蔽工程需及时报验、验收，合格后方能进行下道工序施工。 严格按图施工。变更设计，设计变更必须程序到位。 施工组织设计（存在问题部分），质量管理体系，验评划分、应急预案。 强制性条文执行细则（含检查记录表式）、施工进度计划等及时报验。材料报验应及时文字性通知监理部，并附报验资料。 各施工单位专职安全人员尽快进场到位，报验相关资质。特殊工种上岗证书报验审查要求及时。 临时用电方案尽快报审。 李昭萍工程师： 1、各施工单位的人员应该要做到人证齐全，目前要求提交项目经理、特殊工种（测工）、专职安全员的证件。 2、水泥、碎石、沙子、钢筋、砼的配合比等材料要求有相关的检测报告。 3、施工组织设计要按监理提出的要求进行完善修改并于本周报验。 4、本工程要求一切服从安全的原则，监理单位现在准备进行两项措施：安全检查制度，即每周组织进行一次定期安全检查、季节性检查、专项安全检查。本工程实行安全罚款制度，具体细则在制定之中。 三、北京城建就公司 强贺经理： 1、汇报了现阶段工程进展情况：挖掘机共计十台，铲车两台，推推机一台；搅拌站基础全部浇筑完成，搅拌站设备已起运；碎石厂基础全部施工完成组装工作完成总量的70%；引水冲程，泵房主体结构完成，集水毛石砌筑完成，水泵、点击、PE管材采购进场，输水管线正在敷设；施工组织设计已上报现根据建立单位意见修改中，实验室资质已上报并约同建立、建设单位对实验室进行了考察；目前我单位共计进场人员112人，我单位初定本18日在我单位场地内召开全员安全教育会，届时邀请建设、监理单位领导出席；道路路床成型路段共计11514.41米，其中祖安山3180米。 2、下周计划安排：进场机械挖掘机一台，震动压路机一台；道路施工计划，2011年3月15日开始施工山皮石，本月20日前将搅拌站至百草坪25#，26#风机间东安路铺设筑完成以满足结构施工需求。 3、施