尚水服饰各岗位职责说明书.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
尚水服饰各岗位职责说明书

岗位职责说明书 一、基本资料 1.岗位名称 总经理 2.任 职 者 3.编 号 XT-SC-01 4.所属部门 行政/生产部 5.直接上级职位 董事长 6.生效日期:2015-1-1 二、岗位工作内容 编号 工作任务的内容 1 运用公司的财产资源与人力资源,创新与执行新的改革方案。传达公司信息,做好各管理部门的培训工作,运用公司资源做好各管理层的支援,全面领导行政部与生产部的各项工作,(成本控制、生产进度、不良品控制、目标达成、人员调配、交期、车间纪律、6S管理)。 2 及时下达生产指令,对各部门明确分工,商讨每款货期; 3 要求各部门做好生产计划表,通知各部门各款货期; 4 安排各部门按货期,按流程准时按排生产;达至交期,准时落货 5 通知品管部质量要点及货期; 6 督促各部门保质保量完成任务; 7 定期召开每周各部门周总结会,月总结结会,订周六(可与周总结同时进行)分析各部门生产状况,提出解决问题的办法和措施; 8 负责各部门的状况,生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理,重大问题直接报董事长; 9 完成董事长交待的各项任务。 三.岗位责任 1 对车间纪律负责 2 对车间卫生负责 3 对产品质量负责 4 对产品货期负责 5 对JIT的管理系统正常运行负责 四.岗位权限 1 有权对各部门进行合理化管理的建议权; 2 对各管理层部门人员的录用、解雇、考核、培训、工资、奖惩、升降、调动有审批权和业绩的考核权; 3 有各部门工作任务分配权; 4 对各部门有领导和监督权; 5 对各部门的工作有监督权。 五.岗位关系 1 与公司各部门保持良好的关系; 2 接受董事长的教导和监督; 3 协调各部员工之间的关系; 六、任职资格 1 具备多年以上的制衣行业的生产管理工作经验; 2 具备技术培训和指导下属的能力; 3 具备良好的文字和口头表达能力; 4 身体健康,能承受工作压力,能符合本岗位工作需要; 5 高中以上学历,男女不限; 6 能妥善处理工厂内突发事件和员工投诉; 7 思想端正,良好的职业操守。 编制: 审核: 批准:___ 岗位职责说明书 一、基本资料 1.岗位名称 生产部经理 2.任 职 者 3.编 号 XT-SC-01 4.所属部门 生产部 5.直接上级职位 厂长 6.生效日期:2015-1-1 二、岗位工作内容 编号 工作任务的内容 1 全面领导生产部的各项工作(成本控制、生产进度、不良品控制、目标达成、人员调配、交期、车间纪律、6S管理) 2 接单后明确每款货期; 3 编制计划表,通知各部门各款货期; 4 安排裁床各款裁货日期; 5 分配各车间各组的货,并通知质量要求及车间完成期; 6 通知品管部质量要点及货期; 7 跟进流水日期; 8 交代后整质量及货期; 9 督促各部门保质保量完成任务; 10 定期召开生产例会,(周一、周三、周五)分析生产状况,提出解决问题的办法和措施; 11 负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理,重大问题直接报厂长; 12 完成上级交待的各项任务。 三.岗位责任 1 对车间纪律负责 2 对车间卫生负责 3 对产品质量负责 4 对产品货期负责 5 对JIT的管理系统正常运行负责 四.岗位权限 1 有权对本部门进行合理化管理的建议权; 2 对本部门人员的录用、解雇、考核、培训、工资、奖惩、升降、调动有建议权和业绩的考核权; 3 有生产任务分配权; 4 对直属部门有领导和监督权; 5 对各部门的工作有监督权。 五.岗位关系 1 与公司各部门保持良好的关系; 2 接受上司的教导和监督; 3 协调生产部员工之间的关系; 六、任职资格 1 具备8年以上的制衣行业的生产管理工作经验; 2 具备技术培训和指导下属的能力; 3 具备良好的文字和口头表达能力; 4 身体健康,能承受工作压力,能符合本岗位工作需要; 5 高中以上学历,男女不限,年龄45岁以下; 6 能妥善处理工厂内突发事件和员工投诉; 7 思想端正,良好的职业操守。 编制: 审核: 批准:___

文档评论(0)

2017ll + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档