调动教师积极性的激励政策清单问卷调查.docVIP

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调动教师积极性的激励政策清单问卷调查

调动教师积极性的激励政策清单问卷调查 各位老师,你们好! 近年来,为激励好每一位教师,调动教师教学积极性,市教育局积极出台了在全省乃至全国领先的惠师政策,我们归纳为6大方面25条政策清单。为深入现有研究政策的有效性,根据教师不同需求制定更好的激励政策,我们针对不同地域、不同学校、不同年龄、不同性别的教师开展问卷调查,请您根据自己的真实想法实事求是作答,您的回答将成为政策制定的重要依据。 请对您认为现有政策中最有效的前15项激励措施进行选择,并且只能选择15项。选择超过15项后,请点击取消选择。 您还有哪些发展成长需求需要保障,或者对于激发积极性您还有哪些好的办法或建议,请在留言栏中填写! 潍坊市教育局-教师科 1、文化激励。潍坊教育通过改革创新奠定在全省全国的领先地位,学校通过办出特色获得社会肯定,为教师赢得的尊严感、成就感和自豪感。 关心本方面 2、价值激励。以立德树人为根本任务,以创造适合每个学生健康成长的教育为价值追求,教育引导教师学为人师、行为世范,当学生喜欢的教师。 关心本方面 3、自我激励。赋予学校办学自主权和教师课程实施自主权,在课堂教学、考试评价等方面施展自己的教学主张,实现自己的人生追求。 关心本方面 4、县管校聘。县级教育部门管理教师队伍,推进学校按需设岗,教师与学校双向选择,校长与中层、中层与教师分层聘任,签订聘用合同,“转机制、增活力”。 关心本方面 5、师德考核前置审核。建立市级统一的师德考核信息库,如果师德达不到优秀等次,在市级以上评优晋级中实行“一票否决”。 关心本方面 6、教师职称。下放教师职称评审权,由学校自主制定方案,通过公开、竞争、择优的原则产生,形成以“业绩论英雄”的政策导向。 关心本方面 7、绩效工资。实施教师收入分配制度改革,按照绩效考核和育人成效进行分配,实现优教优酬、多劳多得。 关心本方面 8、以上率下。校长和学校领导班子成员以身作则,要求教师做到的自己首先做到,高风亮节,先人后己,在兼课、评优、日常作息、关心学生等方面做表率,展现出个人魅力和领导风范。 关心本方面 9、党员先锋。结合群众路线和“两学一做”学习教育,加强中小学党的建设,发挥党组织的战斗堡垒作用和党员干部先锋模范作用,亮身份、做表率,一个党员一团火,一个支部一面旗。 关心本方面 10、先进引领。选树师德模范、育人楷模、学科育人标兵、教改先锋、优秀农村青年教师、最美教师等,用身边事教育身边人。 关心本方面 11、关心教师生活。学校、校长了解每一名教职工的家庭情况,有针对性的做出安排。学校在教师生病、父母生病时进行探视,对贫困教师进行帮扶。 关心本方面 12、关心教师子女成长。学校为教师子女就学等提供力所能及的帮助,为孩子提供学业指导和人生规划,让教师有温暖感。 关心本方面 13、建设周转宿舍。实施农村教师安居工程,以镇街驻地为单位,集中建设教师宿舍或教师公寓,具备降温取暖条件,提供厨房、卫生间、淋浴等生活必备设施,解决农村青年教师居住分散、交流不便、存在安全隐患等问题。 关心本方面 14、细微之处见真情。发挥好工会、团委、妇联等群团组织的作用,在元旦、春节、教师节等重大节日开展形式多样的节日问候活动;学校在遇到恶劣天气提醒教师注意安全,领导班子成员在关键时间节点表达对老师付出的感谢和慰问。 关心本方面 15、乡镇工作补贴。落实省乡镇工作人员工作补贴政策,在乡镇工作的教师每月给予500元左右工作补贴。 关心本方面 16、乡村教师荣誉制度。对在乡村工作满30年、20年、10年的教师,分别由国家、省和地市发放荣誉证书,对教师长期在乡村从教给予肯定鼓励。 关心本方面 17、班级管理团队激励机制。建立每班每月700元的班级管理团队激励机制,其中400元由各级财政按照隶属关系拨付,300元由学校从绩效工资中统筹解决,提高班主任及参与班级管理教师的待遇,发挥好激励作用。 关心本方面 18、特级教师津贴。国家和省级特级教师给予每月300元的津贴。国家、省和市乡村教师支持计划提出在乡村地区以学区为单位设置特级教师岗位。 关心本方面 19、教师发展基金。鼓励县市区利用社会或个人捐资,设立教师发展基金,对做出突出贡献的优秀教师进行表彰奖励,对教师出版专著进行资助。 关心本方面 20、层级发展机制。根据教师任职年限、敬业态度、育人业绩等因素,分别设置“新入职教师、胜任型教师、骨干型教师、专家型教师、导师型教师”五个发展层级,由教师每年自主申报发展层级,相应确定学科岗位和工作量,学年结束后认定新一轮发展层级,层级结果由学校自主使用,与评优晋级、绩效工资等挂钩,克服职业倦怠,鼓励教师不断进取。 关心本方面 21、开展教师培养培训。根据教师需求和掌握资源情况,

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