贾鲁河桥安全文明施工细则.docVIP

安全文明施工管理细则 1、组织保障 项目经理部按照有关规定设置施工专项安全机构和专职安全员，检查落实各项安全技术措施。 专项安全机构（突发事故应急小组） 组 长:贺林涛 (全盘负责） 副组长:李晓峰 马光明 令志林 组 员：侯 超 潘林林 付 栋 陈 超 马丽丽 李妮莎 高 峰 领导小组下设：技术组、物设组、计财组、后勤保障组。 具体分工如下： 1）技术组：（侯 超）分析突发性事件原因，选择适用预案实施，并在实施中适时调整。提供所需物资种类、规格、数量，机械设备型号、数量提交物资组。 2）物机组：（陈 超）负责根据提供所需物资、机械、设备种类、规格、型号、数量，保证及时充足储存、供应。 3）财务组：（李妮莎）保证突发性事件防范应急所需资金。 4）后勤保障组：（马丽丽）负责调度人员、车辆、物资设备按时到位。与有关单位联系取得支援保障有关人员生活、医疗。 5）协调组：（潘林林）及时出警，配合地方公安机关处置群体性斗殴事件，同时配合相关部门，调查处理各类事故。 各小组各司其职，各负其责，责任到人，在关键时刻临危不乱，工作有序。 2、技术措施 2.1施工前对施工安全做专项调查研究，并制定了相应的安全防范措施，施工前，根据根据公路安全技术操作规程的相关细则，向施工人员进行安全技术交底。 2.2、确认影响安全施工的各种管线的切断、迁移工作。桥外如有光缆线路，应与有关部门取的连续，采取防护措施，确认安全后方可施工。 2.3、在施工过程中发现有不明物体，及时向有关部门报告。 2.4、施工前、对施工现场、机具设备及安全防护设施等、进行全面检查、确认符合安全要求后进行施工。 2.5、仔细检查各种材料、杆件是否有严重损伤，损伤、锈蚀严重者严禁使用。 3、应急预案 3.1、各作业队应定人、定时对驻地、施工场地地质变化进行观察并记录。发现情况立即报告各级“突发性事件防范应急”领导小组。 3.2、项目部设立突发性事件防范应急领导办公室24小时值班：调度: 潘林林电话： 协调部门: 付栋 电突发性事件防范应急领导小组成员24小时手机不得关闭。接到预报后，通知有关部门进入应急状态赶赴现场,即使处理。 3.3、应急预案的实施 1）在突发性事件时期实行组长统一指挥，实行下级绝对服从上级、个人服从组织。对于上级下达的命令，下级组织及个人必须无条件服从并立即执行。 2）发生突发性事件时，领导小组首先组织人员有序撤离，同时向各突发性事件防范应急小组成员通报情况。各成员接到通报后立即履行职责，赶赴现场实施预案。 3）预案实施时首先了解掌握现场情况，疏散人员，控制事态，在危险区域设置隔离带，以防无关人员误入。同时向上级通报情况。 3.4、突发性事件的预防 1）各作业队驻地、机械设备停放地点、料库及辅助生产设施，应选择地质稳定，远离洪水、交通要道，建立防盗措施。 2）公安派出所加强与地方公安机关日常工作联系，确保信息沟通。 项目部对突发性事件防范应急物资、机械、设备进行检查，确保数量充足。定期演练突发性事件防范应急预案。 3）项目部定期与当地政府各部门加强联系，及时准确掌握有关资料和信息，以便及早做好防范准备，避免造成工程及人员伤亡损失。 4）加强现场施工人员安全管理，各级设专职安全员，做到责任到人，发现隐患及时整改。 5）施工平台外侧设防护栏杆，必须搭设上部结构施工用的斜梯，设防护栏杆，做好夜间照明。 6）所有的起重指挥和挂钩人员，在操作之前，必须环视周围，有无人员工作，要求做到一看、二喊、三离开，才能指挥起重，做到人身安全。起重设备必须经过国家有关行政部门检测手续。 7）现场的所有电线都必须架空、或埋地设置，不准落地、不准乱拉乱接电线，以免伤人。电线的一切接头必须包扎完好，不得漏电。 8）作业队入场时必须进行三级安全教育。 9）工地有严格的消防制度，有明显的防火标志和防火制度牌，配备有足够的消防器材，有满足要求的消防水源，防火疏散道路畅通，现场施工动火审批手续和监护措施。 4.2 临时用电安全措施 （1）安全用电管理制度 1）凡使用和操作电动机械的人员，必须进行安全用电的技术培训教育，了解机电、设备常识，掌握机械性能、操作方法、规范规程，经培训、考核合格后持证上岗。 2）必须安排身体健康、精神正常、责任心强的人员从事电工工作，操作电焊