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国际工程管理International Project Management 主讲：白 明 辽宁石油化工大学工程管理系 1. 国际工程管理概述 1.1 国际工程的基本概念 1.2 国际工程市场 1.3 国际工程项目参与各方 1.4 国际工程经营管理模式 1. 国际工程管理概述 本章主要介绍国际工程的基本概念、国际工程市场、国际工程项目参与各方和国际工程经营管理模式。本章主要内容有： 1．国际工程的基本概念和特点。国际工程咨询与国际工程承包的意义。 2．国际工程市场的现状和特点，国际工程行情信息渠道。 3．业主、承包商、工程师的权利和责任，以及三者在国际工程项目中的关系。 4．国际工程承包的内容和项目管理模式。 1.1 国际工程的基本概念 1.1.1 工程及工程项目 1.1.2 工程承包 1.1.3 国际工程 1.1.4 国际工程的特点 1.1.5 国际工程咨询 1.1.6 国际工程承包 1.1.7 国际工程承包的意义 1.1.1 工程及工程项目 1．工程（Engineering） 工程是一个通用名词，具有广义和狭义之分。 工程承包中的工程是指狭义的工程，特指建设项目。 Works指某一项建设工作，如Construction Works、Civil Works、Maintenance Works等。 Project指某种特定项目的建设工程，如Industrial Construction Project、Airport Project、Power Plant Project、Water Conservancy Project等。 Engineering指建设项目的研究、规划和咨询设计等工作，有时则用作形容词，如Engineering and Technical Personnel、Engineering Standard等。 工程承包中的“工程”，指一般的工程建设任务，其内容十分广泛，上述三个方面的含义均包括在内。 1.1.1 工程及工程项目 2．工程项目（Project） 项目是指在一定约束（资源、时间）条件下、具有明确目标的一次性事业。也就是说，项目是在一定的时间里，一定的预算范围内，要求达到一定质量水平的一次性活动。 广义上讲，项目泛指各种一次性事业。 从狭义上讲，项目泛指工程建设项目、基本建设项目。 建设项目，是固定资产投资建设项目的简称，是人类有组织、有目的、大规模的经济活动。按其经济形态，建设项目是指为实现物质扩大再生产而进行的固定资产建设，包括建筑、安装工程建设，购置固定资产以及与此相关的一切其它工作。 1.1.2 工程承包 承包（Contract）是一个外来语，原意是合同、契约。最初是指合同的形式，是合同的一方当事人，通过完成一定的工作或任务而获取一定的报酬的商务活动。 承包的对应词是发包，承包人与发包人通过实施合同标的物确定双方责权利的关系，称为承发包关系。 如果合同的标的物是工程，即承包人以合同规定的条件，完成发包人制定的工程建设任务，来换取报酬的商务活动，叫做工程承包（Engineering Contracting）。 工程承包是工程建设的一种主要交易活动形式，是工程建设的技术经济特点所决定的。 1.1.2 工程承包 工程承包制有利于发挥建筑业专业化的优势，调动企业职工的积极性与创造性，加强经济核算，改进管理，并能减轻发包人的一些工作负担，它是国内外建筑业的主要经营方式。 工程承包的对象是建设项目。 按照建设项目的性质，可划分为工业建筑、公共建筑、居住建筑、水利工程、市政工程、铁路、公路等； 按照项目的建设阶段，可分为项目建设全过程承包、勘察设计承包、货物采购承包和工程施工承包。 工程承包的内容非常广泛，可以是发包人拟发包的不同规模的各类性质工程的全过程，也可以分别对工程项目的可行性研究、勘察设计、材料及设备采购、工程施工、设备安装和竣工验收等阶段进行承包。 1.1.3 国际工程 严格地讲，国际工程（International Project）还没有一个完整的学术定义。 只是在长期的实践中，人们习惯上将一个工程项目寿命周期的各个阶段或各个阶段要完成的工作，包括咨询、融资、采购、承包（包括分包）、实施管理等的参与者来自不止一个国家，并且按照国际上通用的工程项目管理模式进行管理的工程称为国际工程。 根据这个定义，我们可以从两个方面去理解国际工程的概念： 1．国际工程包括国内和国外两个市场 2．国际工程包括咨询和承包两大行业 1.1.3 国际工程 1．国际工程包括国内和国外两个市场 国际工程既包括我国公司去国外投资和实施的各项工程，又包括国际组织和国外的公司到中国来投资和实施的工程。 随着加入世界贸易组织，我国的建设市场会更加开放，国际组织和