湖北民联医药连锁有限公司企业文化讲座技术总结.ppt

二、民联企业文化计划与举措 企业文化建设主要是通过以下重要途径与多种方式予以展开。 ※成立工作专班， ※建设学习阵地 ※搭建交流平台 ※办好传播载体 ※营造互动窗口 ※开展文体活动 ※举办培训讲座 ※成立民联企业文化建设领导小组，公司高层及相关部门负责人参加。 ※面向社会公开征集民联企业宣传口号与企业歌曲，目的是借此扩大社会影响力，进行造势。 ※按照VI系统，进行办公、经营环境及日常应用的规范设计与布置。 ※编制印发企业文化手册。 ※主办宣传栏、展板、墙报等多种形式的企业文化阵地建设，充分展示组织及个人形象与风采，并使之成为大家学习与交流的园地。 ※建好图书阅览室、员工活动室、电子教室等，建设学习型、知识型组织。 ※办好《民联内刊》，以季刊或双月刊形式，设置新闻动态、活动信息、管理课堂、员工之家、文艺副刊、民联人风采、市场前沿等主要栏目。向内部及相关渠道免费投放。 ※建设内部网站，并与行业及地方网络媒体等进行链接，让外界更便捷地了解民联。 ※摄制纪录专题片与形象片，不仅在电视频道上予以展播，还可以向有关方面赠送光碟，或在合适的重要场合连续播放。 ※编印民联文化读本。 ※设计印发一年一度的宣传画册。 ※运用好媒体组合，如有偿联办或争取政府支持，以重大事件与活动为由头，策划新闻题材，充分利用媒体进行通讯报道以吸引受众视听，提高上镜率，扩大社会关注度，增强公信力与影响力，可与电视台、地方及行业报刊、网站开展合作，同时，以专栏专版协办、活动赞助、冠名承办等方式进行软文宣传。 ※鼓励内部人员积极撰写各种体裁、题材的稿件，向相关报刊上投稿发表，提高公司见报率。 ※开展职工业余文化体育活动，积极参与本地及行业内的有关文化体育及社会活动，如评先表模、春晚、竞赛、联谊、公益、慈善、慰问等。 ※主办征文、征稿、座谈、比赛、讲座等主题活动。 ※采取各种形式开展相关培训讲座，如：安排内部人员讲解民联文化；请管理专家就员工管理等课题进行主讲；采取走出去的形式组织相关人员外出参观、学习与考察。 ※开展优秀员工、优秀店长、优秀供应商等评选表彰活动。 ※印制挂历（台历）、贺年卡等向有关党政机关、企事业单位、合作伙伴、内部员工赠送。 总 结 语 企业文化建设一个长久的过程，不是一朝一夕的事，也不是一两个人的事，更不是空喊几句口号，不是作秀摆谱搞花架子，而是大家要用心用力共同投入一起做的事，所以必须仰仗全体员工要齐心协力，只有共同建设才能共同享受企业文化发展的成果与利益。 顺祝： 本次培训圆满成功！ 祝各位： 学有所获， 工作顺利， 业绩显著！ 谢谢大家！ 人有了知识，就会具备各种分析能力， 明辨是非的能力。 所以我们要勤恳读书，广泛阅读， 古人说“书中自有黄金屋。 ”通过阅读科技书籍，我们能丰富知识， 培养逻辑思维能力； 通过阅读文学作品，我们能提高文学鉴赏水平， 培养文学情趣； 通过阅读报刊，我们能增长见识，扩大自己的知识面。 有许多书籍还能培养我们的道德情操， 给我们巨大的精神力量， 鼓舞我们前进。 * ——成功的企业都有成功的行为文化，但有良好行为文化的企业也未必一定成功。 ——需要注意的是，成功的企业都有成功的制度文化，但有良好制度文化的企业未必一定成功。 一个企业的深层次精神文化的主要内容包括：企业的精神、企业的道德、企业的价值观、企业的目标和行为准则等。 ——成功的企业都有成功的深层文化，有良好深层文化的企业一定成功。深层次的企业文化的作用是最关键的。 内修于心 外修于形 七．企业文化的重要性 国家的强大在于经济， 经济的繁荣在于企业， 企业的发展在于管理， 管理的优劣在于文化。