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尊敬的各位领导、各位评委,同志们:大家晚上好!
我今天演讲的题目是
怎样当好医院党总支书记
我叫华刚,来自濮阳市第五人民医院。
2008年9月,市委组织部任命我担任市五院党支部书记。
上任后不久,有朋友见面对我说:“兄弟,你真是找了个好差事,现在书记好当,院长难为。当书记既有官职又没有什么硬性指标、也没有什么重大责任,多好啊!”听这口气,好象很是羡慕我这个“好”差事!
我不知道我的朋友,是站在哪个角度、从什么方面去看待、理解所谓“书记”的。但在我经历过的三年多工作实践中和处理、协调一些复杂关系时,我觉得要当好医院的书记还真是不容易!
下面,我就怎样才能当好医院党总支书记,从“摆正位置、主动配合、干好本职”三个方面谈一些个人肤浅认识,请同道们批评、斧正!
一、摆正位置
医院是看病治病、救死扶伤,实行革命人道主义的场所。在医院职责管理体制上,院长是法人,对医院负全责,书记分管党务协助院长工作。不言而喻之间的主从位置、协从关系已十分明晰。但工作中如何摆正、把握好行政、党务两个“一把手”的关系十分重要、也十分微妙,他们既是交叉任职,一岗双责的关系,又是相互监督、相互支持的关系,更应该是“在工作中是同志,在班子里是搭档,在生活上是朋友”的良好关系。因此,彼此间要多沟通、多交流、相互尊重、相互理解、相互提醒、相互支持,只有这样,才能把党政关系处好,把医院工作干好,把单位事业发展好。正如俗话说的“家和万事兴”嘛!
二、主动配合
就是要主动营造“管风气,讲团结,顾大局”的工作氛围。
1、管风气。大家都知道自然界有风,在自然界里风对人的影响是很大的。《黄帝内经》说:“风为百病之长”,中医的意思是说在所有的疾病里面,因风导致的病是最多的,像伤寒、感冒、风湿病、中风偏瘫等等多是由风引起的。若把它借鉴到单位的行风、院风问题上来看,依然有它的哲理。如果单位风气不正,大家的工作心境就差,服务热情就不高,工作就会出差错、出医疗纠纷、甚至出医疗事故。因此,作为医院的书记重要任务之一,就是要加强监督、引导,把医院内部的风气拨正。胡锦涛总书记就强调要“风清气正”,就是说只有把住了风气,领导班子才能团结,职工干事创业才有劲头,单位事业才能得以发展。风气好,事业兴;风气差,事业败。风气如此重要,作为医院的书记一定要把好方向,管好风气! 2、讲团结。任何一个团队,只有讲团结才具有凝聚力、才具有战斗力。医院书记的职责之一就是要使班子有引领力,使单位有凝聚力,使党员干部队伍有执行力,使职工队伍有战斗力。如此这个单位的各项工作才能做得更好。所以,作为书记就是要千方百计使医院领导班子、党员干部队伍、职工群众队伍团结得像一个人一样,达到团结协作、齐心协力的程度,凝聚起单位的一切力量,聚精会神谋发展,一心一意搞建设。
3、顾大局。就是要善于团结大家一起工作,形成合力,高效推进。书记要带头做到同志之间相互包容,相互帮助,大事讲原则,小事讲风格,顾大局识大体,做到吃苦在前、享受在后,多给予少索取,多考虑他人少考虑自己,努力成为讲原则顾大局、身先士卒、率先垂范的带头人。
三、干好本职
就是做职工群众期望的“拿得起,放得下,行为正”的党总支书记。
1.拿得起。从工作上来看,拿得起是一种能力,是当书记的必要条件和基本功。用现在的干部管理标准来说,就是要符合政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、职工信得过的标准。
2.放得下。就是要能进能退,流转顺畅。当书记要能前进、能开拓,同时当书记也要会妥协、会让步,遇事能“放得下”!这是一种工作方法、是一种处事策略,不要怕人家说当书记胆子小、没本事。
3.行为正。就是为人要正派,办事要公道,能为职工做主。职工来信来访,相信书记能够给他们一个公正的回答或让人信服、明白、理解的说法。这就是职工群众心目中党的书记的形象。
总之,当书记就要有堂堂正正、光明磊落的胸怀,要用真诚聚人,用品行服人,用作风带人,才能成为班子核心的“吸铁石”;只有发扬民主聚合力,践行民主作表率,总揽不包揽,放手不甩手,信任不放任,爱护不袒护,才会成为团队合力的“助推器”;只有虚怀若谷开言路,宽以待人求和谐,听得进话,容得下事,善于团结和自己意见不同的同志一道工作,才会成为合格的党总支书记!
你说对吗?
我的演讲到此结束,谢谢大家!
2012.05.20
怎样当好医院党总支书记
濮阳市第五人民医院 华刚
摆正位置
院长是法人,对医院负全责,书记分管党务协助院长工作。
摆正、把握好行政、党务两个“一把手”的关系;
在工作中是同志,在班子里是搭档,在生活上是朋友。
二、主动配合
1、管风气
2、讲团结
3、顾大局
三、干好本职
1、拿得起
2、放
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