工程建设公司2010年安全生产奖罚办法.docVIP

工程建设公司2010年安全生产奖罚办法 公司各单位： 为认真贯彻落实2010年工程建设总公司安全生产1号文件精神，严格安全生产管理，强化安全责任落实，严格安全生产目标考核，有效控制安全生产事故，确保实现安全年，特制定2010年安全生产奖罚办法。 一、实行安全生产风险抵押 安全生产风险抵押标准 单 位 抵押金缴纳标准 兑 现 基 数 岩巷、煤巷及钻探项目部 项目部正职 20000元 10% 一线队长、技术组长 5000元 10% 机电、运输、安监、通风组长一线班长、技术员 4000元 10% 安装系统 管理部正职 20000元 项目部正职 18000元 一线队长 3000元 土建系统 管理部正职 18000元 项目部正职 16000元 二、安全奖励 （一）对岩巷、煤巷、钻探项目部考核兑现 1、实行月度考核，月度兑现奖励，第一季度兑现奖每月按上表兑现基数为标准兑现；第二、三、四季度连续实现安全生产，项目部班子成员每季度按2％、4%、6%递增，班队长、组长、技术员每季度按5%、10%、15%递增奖励。 2、当月发生一起轻伤事故的，该施工队、组不得奖，从次月开始按第一季度标准，重新累计考核；班子成员按该月奖励标准的50%兑现。 3、当月发生重伤、重大非人身及以上事故的或二起以上轻伤事故的，项目部所有人员均不得奖，从次月开始按第一季度标准，重新累计考核。 4、全年实现安全生产，所缴纳的安全风险抵押金转入下一年度进行抵押。 （二）对安装系统的考核兑现 1、实行月度考核，月度奖励。 2、实现安全生产：安装管理部正职奖励2000元；从事井筒作业的项目部正职奖励2000元；从事井下作业的项目部正职奖励1800元；从事地面作业的项目部正职奖励1200元。 3、当月发生一起轻伤事故的，该项目部不得奖；管理部班子成员按该月奖励标准的50%兑现。 4、当月发生重伤、重大非人身及以上事故的或二起及以上轻伤事故的，安装系统所有人员均不得奖。 （三）对土建系统的考核兑现 1、实行月度考核，月度奖励。 2、实现安全生产：管理部正职奖励1600元；项目部正职奖励1200元 3、当月发生一起轻伤事故的，该项目部不得奖；管理部班子成员按该月奖励标准的50%兑现。 4、当月发生重伤、重大非人身及以上事故的或二起及以上轻伤事故的，土建系统所有人员均不得奖。 （四）公司机关：实行月度考核，月度奖励。奖励标准如下：正科（含在聘高级职称）800元/月；副科（含在聘中级职称）700元/月；下井人员600/月；其余人员200元/月。 （五）公司实现安全年，全公司所有在岗人员（副总以上领导除外），给予一次性嘉奖。 三、处罚 （一）发生死亡责任事故 1、发生事故的项目部补赔上级部门罚款。 2、取消全公司季度安全奖（实行月度奖励的，自发生事故之日起，连续3个月不得奖）。 3、对发生事故的项目部职工处罚执行《工程建设公司2010年经营管理及绩效考核办法》；公司其他在岗职工当月工资总额下浮15%。 4、事故单位：岩巷、煤巷、钻探项目部，土建、安装系统所有参与安全风险抵押的人员，押金全额扣除，并对事故单位责任人罚款如下：项目部正职10000元、副职9000元（含土建、安装管理部），跟班副职按正职标准处罚；队长或组长5000元，跟班队长5000元，其他副队长或副组长4000元；班长3600元；当班安监员2000元；其他事故责任人，按责任大小，分别罚款4000—10000元。 （二）发生重伤事故 井下发生1人重伤或1次重大非人身事故处罚如下： 1、对发生事故的项目部，罚款4万元。 2、 项目部所有在岗职工月度工资总额下浮15%。 3、事故单位：矿建（煤巷、钻探）项目部班子成员以及发生事故的队或组安全风险抵押金扣除50％；土建、安装管理部班子成员安全风险抵押金扣除50％，项目部所有参与安全风险抵押的人员，押金扣除50％。并对事故单位责任人罚款如下：项目部正职6000元、副职5400元（含土建、安装管理部），跟班副职按正职标准处罚；队长或组长2000元，跟班队长2000元，其他副队长或副组长1800元；班长1800元；当班安监员1000元；其他事故责任人，按责任大小，分别罚款2000—6000元。 4、半年累计井下发生两人及以上重伤事故或地面发生1人及以上重伤事故：对发生事故的项目部及责任人（含土建、安装管理部）按死亡责任事故处罚。 （三）发生轻伤事故 发生1人轻伤事故处罚如下： ⑴ 对发生事故的项目部，罚款2万元； ⑵ 项目部所有在岗职工月度工资总额下浮5%。 ⑶对事故单位负责人罚款如下：矿（煤巷、钻探）、土、安三类工程项目部正职3000元、副职2700元（含土建、安装管理部），跟班人员按正职标准处罚；队长2000元；跟