电网企业资产全生命周期管理财务策略研究.pdfVIP

杨湛:电网企业资产全生命周期管理财务策略研究 电网企业资产企生命周期管理财务策略研究 杨湛 (广东电网公司佛山供电局，广东佛山 528000) 摘要:电网企业是典型的资产密集型企业，如何在资产全生命周期各个阶段采取合适的财务管理策略，提升 资产管理水平，已经成为电网企业降低企业成本，提升核心竞争力的重要手段。 关键词:资产;全生命周期;财务策略 0 引言 逻辑分析。首先，从电力营销、工程管理、财务 管理等专业方面对供电公司的业务进行了大量的 电网企业开展资产全生命周期管理创先工作 现场调研并收集了大量的一手资料。再对收集到 以来，由于资产全生命周期管理的规划设计、工 的资料进行分析处理，主要采用了结构分析法、 程建设、生产运营、退役报废四个环节分别由不 流程分析法、趋势分析法、比率分析法、专家咨 同的专业部门负责，没有形成以资产管理为主线、 询法和现场调查法等一系列系统的研究方法，针 工作目标和方向持续一致的工作体系，造成资产管 对本文目的对数据进行处理，分析验证后得出研 理各专业条线发展不平衡，推进工作不同步，难以 究结论。 形成合力;同时资产管理和成本管理仍比较粗放， 1.3 研究意义 基于提升价值创造能力和实现跨业务协同管理的资 首先，供电企业是典型的设备密集型企业， 产全生命周期管理理念还没有完全落地，分条块管 固定资产数量巨大，近几年随着电网改造工程的 理的状况依然存在，界面清晰、统一协调、科学高 不断投入，固定资产总额占企业总资产的比例不 效的现代化资产管理体系尚待建立。这些问题都亟 断增加。如何能合理调配资源，最大限度地发挥 待通过完善以资产管理为主线、价值创造能力为 电网企业固定资产的综合效用，成为管理者的亟 导向、各专业领域业务融合的资产全生命周期精 待研究解决的一个问题。 益管理体系进行解决。 其次，本文将从资产全生命周期的规划设 计、工程建设、生产运营、退役报废等四个方 1 研究目标和方法 面，全面梳理资产全生命过程管理界面，设计资 产全生命周期各阶段的财务策略，为电网企业资 1 . 1 研究目标 产全生命周期管理提供参考依据。 本文确立了以资产管理为主线的创先管理思 最后，对电网企业资产全生命周期管理财务 路，以资产管理为主线的理念融合在资产全生命