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11月10日,中国联通手机应用商店“沃商店”在上海正式发布,加上之前09年8月开张的中国移动应用商场(Mobile Market,以下简称MM)和中国电信的天翼空间,国内三大运营商都将触角延伸到了移动互联网商务领域。 联通“WoStore”应用商店的正式发布,又一次挑动了业内的敏感神经。三大运营商竞争已经从比网络比终端吸引力的初级阶段,上升到开展移动互联网应用、服务的全业务及主导权比拼。 此次联通的“Wo store”自10月15日试商用上线不足一个月,就仓促披挂出征正式投入市场,由此可见,国内运营商之间的应用商城之战进行正酣。 在国外,应用商店的战火早已打响,苹果公司从2008年3月率先涉足应用商店以来一路凯歌。应用商店的胜利给苹果公司带来巨大的利润,也让同业看到了移动互联网领域新的蓝海。一时之间,诺基亚、谷歌等国际名企纷纷跟进。当战火烧到中国时,则由运营商主导,纷纷投入重兵抢夺地盘。苹果给我们带来了什么? 苹果终端加应用的模式让APPSTORE大获成功,产业链各方受巨大利益的诱惑,争先建立应用商店,终端厂商诺基亚、三星电子等直接对苹果模式进行了拷贝;而设备商爱立信去年推出了程序商店提供给移动运营商,华为也在前不久推出了华为数字商城,这个商城里的应用程序初期就有8万之多。 ?“应用商店”为用户提供了一个方便的移动互联网“入口”,来搜索和下载自己感兴趣的应用。而软件开发者也搭了个顺风车,正如创新工厂李开复前不久所说,网络商店时代的来临,软件开发者们不再需要去雇一大堆做推销做市场的人,软件做好了放到商店上,如果是有好的软件就会有客户的口碑,有口碑之后你的软件就卖出去了。 苹果的成功,激起了中国企业在移动互联网商务领域的创新热潮,也招致整个移动互联网领域企业的跟风。 其中,中国移动的嗅觉最为灵敏,出招最快,2009年8月17日,中国移动应用商场MM在北京正式发布。截至今年10月底,其应用个数已达到40597个。相比较而言,中国电信手机软件应用商场“天翼空间”今年3月17日正式上线,而经历了半年多时间后,截至10月底,其应用个数仅有5767个。而从今年年初就开始布局的中国联通“沃商店”也只有2149个应用。这应该说是应用商城领域的“马太效应”,移动MM已占据国内应用商城制高点。联通“Wo store”姗姗来迟 之前,联通设想的手机应用商城的域名 “WO Store”的各种域名被疯狂抢注,准备更换名称为Unistore,也很快被人抢先注册,更让人匪夷所思的,一家避孕套企业也成功注册“联通”牌避孕套,联通与其交涉无果。似乎联通已经习惯了比别人慢半拍,在移动应用商城上也是一如既往。 从今年2月联通表示会推出自己的手机应用软件商店,到现在应用软件商店上线,在经历更换供应商、重建平台、更名等一系列波折之后,中国联通应用商店已经被其他两家运营商远远地甩在了后面。以“沃商店”的内容为例,其实和其他的应用商城基本一样,也包括了娱乐、游戏、工具、主题、生活以及阅读等6大应用,全都是招瓢画葫芦之作,几无创新可言。相比而言,中国移动似乎总是走在前面。移动“MM”更加开放? 当“手机应用商店”还不为大多数人所知,中国移动MM“摸着石头过河”,2009年8月,中国移动应用商场 “MM”上线,中国移动成为全球首个发起线上商店的运营商。今年3月24日中国移动和诺基亚共同推出了MM-Ovi商店,这也是中国移动MM商城中的首个店中店。时任中国移动副总裁的李跃表示:“这是中国首个联合标识的应用商店。” 中国移动本身在数据业务领域有较好的基础,移动在移动互联网商务领域是开放的,不是排他的。 目前三大运营商照搬苹果分司AppStore的3∶7分成模式,从应用核算后收入中提取30%费用,其余70%归应用开发者所有。由于采用较为成熟的苹果App Store商业模式,MM避免了走初期商业模式探索的弯路。MM从2009年8月17日上线,其应用数量仅有1218个,而MM上架产品总数超过2万个仅用了10个月不到。截止目前,中国移动应用商场上架产品近4万,累计注册用户突破2000万人,累计下载应用超过5000万次。 从Web1.0时代移动梦网的成功,到MM应用商店,中国移动把自己定位成为移动商场那样的产业链中心环节。容纳各种商家,提供市场平台和开发者应用。开放性作为MM的最大特点,它不仅对SP和CP开放,还对个人开发者开放。 MM所提出的开发者社区的概念,以规模效应夯实优秀产品的基础功能,既适合规模化、平台化,还适合手机应用软件多元化、个性化需求。 3G时代最鲜明的特色就是内容与应用为王,谁的内容丰富、应用多,谁自然就是王者。MM的发展受益于3G网络的覆盖与优化,高质量移动通信网络、海量级别的计算管理能力和营销能力、庞大的用户群,这些2G时代的核心竞争力,也会
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