运销公司“4个结合”开展形势任务教育.docVIP

运销公司“四个结合”开展形势任务教育 煤炭运销分公司党委结合市场情况、实现全年任务、各单位实际、班组岗位工作开展形势任务教育，用“7.28”、“8.7”讲话精神统一思想，坚定信心，鼓舞斗志，积聚了共渡难关、夺取胜利的合力。8月份分公司商品煤销售超出计划79630吨，完成货款回收6亿元。 结合当前市场情况，开展形势任务教育。分公司党委面对煤炭市场持续下滑现状，充分发挥板报、QQ群、显示屏、党建网等多种宣传媒体和阵地作用，深入宣传集团公司重大决策部署、重点工作、重要会议精神，深入报道精煤结构调整、销售、调运、回款等业务板块的新思路、新举措。结合当前市场情况，以“如何稳市场”“如何保回款”为议题，重点组织中层干部、班组骨干和广大党员进行座谈研讨，增强他们在逆市下跑市场、拓销路的信心，发挥“排头兵”作用，引领广大职工在销售工作上建功立业。 结合实现全年任务，开展形势任务教育。分公司机关各部室、基层各销售部、作业站组织开展不同层次的形势任务教育宣讲活动，让职工明白分公司以往的成绩是如何取得的，得到了哪些经验，有哪些收获，受到了那些启发；面临当前种种困难，怎样去解决，用什么方法解决；组织广大干部职工，为完成各项工作目标，积极献言献策。通过形势任务教育，把大家的思想和行动统一到集团公司会议精神上，统一到立足岗位攻坚克难上，为分公司全面完成各项任务目标集聚了力量。 结合各单位实际，开展形势任务教育。分公司各基层销售部、作业站党支部结合本单位实际工作情况，着重开展稳销售、均调运、保回款、促和谐等方面的教育工作，促使管理水平得到提高，确保各项工作能够按质按量完成。同时各支部还敢于查找不足，让思想政治工作“六大员”队伍监督哪些工作没有干到位，那些制度还不健全，哪些地方存在死角等，真正把问题找出来，把措施定出来，让职工参与管理，形成了群策群力保目标的良好态势。 结合本班组本岗位工作，开展形势任务教育。分公司各基层单位围绕“销售效益我有责、巩固提升做贡献”主题，分班组、分岗位、分工种开展形势任务教育，结合不同的岗位工作性质，开展专题学习教育。如：运输班组立足如何多拉快跑，自我安保为企业排忧解难；维修班组立足如何提高技术，保证机车车辆良好为企业排忧解难；值班员立足如何合理安排运输计划，提高作业效率为企业排忧解难；司磅员立足如何做好服务工作，确保称重准确无误为企业排忧解难；采制化班组立足如何做好采制化工作，确保检验质量，以减少商务纠纷为企业排忧解难等。结合班组实际、岗位实际的教育，看得见、摸得着，凝聚了职工与企业同呼吸共命运的合力。