市场营销SWOT分析.ppt

沃尔玛 SWOT 分析;沃尔玛概况;沃尔玛百货有限公司由美国零售业的传奇人物山姆·沃尔顿先生于1962年在阿肯色州成立。经过四十多年的发展，沃尔玛公司已经成为美国最大的私人雇主和世界上最大的连锁零售企业。目前，沃尔玛在全球15个国家开设了超过8,000家商场，下设53个品牌，员工总数210多万人，每周光临沃尔玛的顾客2亿人次。 1991年，沃尔玛年销售量突破400亿美元，成为全世界最大的零售企业之一。据1994年五月【财富】杂志报道：沃尔玛1993年销售量突破673。4亿美元。超过排名第一;的西尔斯(Sears)，雄居全美零售业榜首。1995年沃尔玛销售额持续增长，并创造了零售业的一项世界纪录，实现年销售额936亿美元，在《财富》杂志95美国最大企业排行榜上名列第四。事实上，沃尔玛的年销售额相当于全美所有百货公司的总和，而且至今仍保持着强劲的发展势头。至今，沃尔玛己拥有2133家沃尔玛???店，469家山姆会员商店和248家沃尔玛购物广场，分布在美国、中国、墨西哥、加拿大、英国、波多黎各、巴西、阿根廷、南非、哥斯达黎加、危地马拉、洪都拉斯、萨尔瓦多、尼加拉瓜等14个国家。 ;沃尔玛总部组织结构;优势 strengths;劣势 weakness;机会 opportunities;VS; 五大零售商：家乐福，永旺，凯马特，阿尔迪，Target的虎视眈眈 各国政府对其宣扬的美国文化的抵制。 ;沃尔玛应该入乡随俗，实现本土化，商品本土化才能奏效。通过收购本土商店以快速走向本土化发展道路。 在中国应学会与政府打好交道。 物流配备方面，家乐福选择厂家直送，沃尔玛选择建立配送中心，导致成本加大且供应时间跟不上【特别是在中国】。向家乐福学习啦。 推向家庭购物销售，邻家超市战略。;启示;END 谢谢~