与85后的座谈(一)：人人需要Mentor 世界没有奇迹.pdf

与 85 后的座谈（一）：人人需要 Mentor 世界没有奇迹 与85 后的座谈(一) 人人需要Mentor，世界没有奇迹 我们公司现在有将近4000 人，我觉得里面肯定是卧虎藏龙。百里挑一的 话，也有40 个伟大的人才。但是，即使是天才，如果没有前辈的帮助，最后也 会变成庸才，是做不出什么大事的。举例来说，每一个跳水冠军，背后都要有 一个教练在帮他。没有教练，你就要走弯路，不得不重新发明轮子。没有教 练，你在水里摔了无数次也不知道自己错在哪里，可能等到把自己摔残了，才 会明白道理其实很简单，就是夹紧腿、腿绷直、收腹、跳。 这个道理谁都能懂，但放到公司里，就会有代沟。现在我们这些70 后跟下 一代的年轻人讲道理，特别是85 后们，有时候会陷入一种死循环。有些85 后 对70 后的经验和阅历不认同，甚至一种抗拒心理，听都不想听。我觉得有必要 跟85 后们沟通一下：每一个巨大的商业奇迹背后，都有无数个Mentor 参与其 中。 从85 后的角度来看，美国硅谷无疑是一个不断产生奇迹的地方。这里生产 出创立微软的比尔-盖茨、创立苹果的史蒂夫-乔布斯、创立Google 的佩奇和布 林。今天一个大学都没有毕业的85 后扎克伯格，几年时间就创立了拥有几千员 工、500 多亿美元市值的全球第一大社交网络。硅谷似乎是年轻人的天下，这 些挑战权威的年轻人一直在塑造传奇。 以前我也很感慨，心想咱并不是缺胳膊少腿，更不是弱智缺心眼，为什么 这些奇迹我们玩不转，反而是这些小子玩得转呢?像扎克伯格这样的，大学都没 毕业，也没上过商学院，连一天工都没打过，他怎么就能管理好一个好几千员 工的公司呢? 后来，当我到硅谷，跟那里的创业者接触多了，才发现国内很多创业者都 被这种美国梦的故事给误导了。事实是，这个世界没有奇迹。媒体的报道只突 出渲染少年英雄，不突出老年英雄，那是媒体为了迎合读者的兴趣，把故事编 成奇迹，是为了媒体自己的销路更好。 这些居于少年英雄背后的人，被称为Mentor，汉语里面最贴近这个词的， 就是带徒弟的“师傅”，类似于《星球大战》里面的尤达大师，《倚天屠龙 记》里的张三丰，《西游记》里面的菩提老祖，他们往往是传授一种技能，或 者指引一个方向。 比如，曾在浏览器大战中惜败微软的Netscape 公司创始人马克•安德森， 他是扎克伯格的资助者，也是小扎的一位师傅。像马克•安德森这样的人既成功 过，也经历过巨大失败，他们会对这些创业年轻人说：小伙子，你的产品方向 应该这样，你商业化路子最好那样，这个阶段你应该找这样的人，我能给你找 到什么样的VP，能给你推荐什么样的CEO…… 在创业公司的发展过程中，这些 人能起到非常关键的作用。只不过新闻媒体喜欢追逐奇迹，因此很少去报道这 些Mentor。原因很简单，如果大家知道少年英雄原来有这么多Mentor 在帮 他，那故事就不够传奇了。 小扎可能是技术天才，可能是产品天才，但我不相信他是管理天才。没有 一个人是天生下来就知道管理的，管理也不是读几本书就能知道的。管理是一 种实践，所谓管理经验都是通过时间积累起来的，再通过商学院的管理课程升 华的。Facebook 之所以成长很快，就是因为小扎的背后有这样一批有经验的 Mentor。 为什么我强调Mentor 这么重要?因为在这方面我吃过亏。当年我的第一家 公司应该说做得很失败。后来我想，如果当年我有这样一个有经验、有国际化 视野的Mentor 帮助我，或者至少提醒我一个方向，我想我就不会葬送我的第一 次机会。因为我放弃3721，那我就放弃了和百度逐鹿上亿美金的可能。 我犯过很多错误，跌跌撞撞一路走过来也积累了很多经验。那个时代同在 一个起跑线上的人也不少，但有的人摔了一跤，就再也爬不起来了，因为这一 跤把精气神给摔没了。这让我明白了一些道理，每个人的成长都是一路摔过来 的。我摔了一跤长了点教训，但也走了一个弯路，也代表了今天中国很多创业 公司的现状。 孔子说，“三人行必有我师焉。”我这个人缺点不少，但有个最大的优 点，就是善于倾听。即使是一个基层员工给我写信，如果说的有道理，也能够 改变我的想法，也能够促使我去反思。善于倾听，不断反思，这个优点让我一 路走到现在，在互联网圈子里幸存下来。 我一直认为年轻人更敏锐，对用户更了解，思想更没有拘束，更有活力和 能量。但是年轻人想真正获得成功，那还需要另外一方面的帮助。这就是我说 的，这些老人家的、大叔级师傅的经验和教训。