原创力文档- 1、本文档共8页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
HP打印机的供应链管理ppt课件
惠普打印机的供应链管理 一、惠普打印机概况 二、存在的问题 三、解决方案 四、实施效果 惠普打印机概况 惠普（HP）公司成立于1939年。总部设在硅谷。惠普台式打印机于1988年进入市场，是惠普公司的主要成功产品之一。1990年销量达到六十万台，销售额达4亿美元。 惠普打印机以前的供应链模式 存在的问题 解决方案：采用延迟策略 实施效果 缩短安全库存周期，降低了库存成本 通用打印机的价格低于同类客户化产品，进一步节省了运输、关税等项费用。 提高了对外部变化的适应性，能及时作出决策。 谢谢观看！ * * The SCM of HP printer 供应商 供应商 供应商 …… 制造中心 亚洲分销中心 美国分销中心 欧洲分销中心 经销商 经销商 经销商 经销商 经销商 各 地 的 消 费 者 客 户 化 通用机生产 BACK 需求不确定性，及其他各种因素 制造中心采取备货生产 分销中心采取安全库存 库存积压，资金周转困难 供应商 供应商 供应商 …… 制造中心 亚洲分销中心 美国分销中心 欧洲分销中心 经销商 经销商 经销商 经销商 经销商 各 地 的 消 费 者 客 户 化 通用机生产 BACK
文档评论（0）