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企业礼仪培训沈清仪主讲课程预约;课程安排岗位职务描述人员素质测;课程目标能力要求知识要求课程目;目录什么是岗位职务描述如何编写;目录第一部分什么是岗位职务描述;职责招聘与培训工作规范职位评估;一、招聘选拨速度慢、招进来的人;工作职责工作经验与学历 ;影响/责任解决问题/制定决策知;2.3 岗位职务描述的用途-薪;2.4 岗位职务描述的用途-绩;2.4 岗位职务描述的用途-绩;让根本不了解这个职位的人通过阅;4 岗位职务描述的作用提高经济;5 岗位职务描述的原则个性化专;6-1 岗位职务描述的定义具体;定 义术 语工作元素指两个;Example培训经理收集培训;定义术语岗 位亦称职位，是构;小 结第一部分什么是岗位职务描;目 录第二部分如何编写岗位职务;讨论在进行岗位职务描述前需要做;1-1 岗位职务描述基础工作基;1-2 岗位职务描述的基本内容;1-3 岗位职务描述工作流程调;1-3 岗位职务描述工作流程（;1-3 岗位职务描述工作流程（;1-3 岗位职务描述工作流程（;2-1 岗位职务描述信息搜集的;2-2 岗位职务描述信息搜集;2-3 信息搜集必须回答的问;3 岗位职务描述基本工具的使用;4 岗位职务描述工作五大误区误;4 岗位职务描述工作五大误区误;4 岗位职务描述工作五大误区误;4 岗位职务描述工作五大误区误;4 岗位职务描述工作五大误区误;5 岗位职务描述与职业培训工作;小 结第二部分如何编写岗位职务;目录第三部分岗位职务描述与培训;1-1 设计岗位规范书考虑的因;1-2 岗位分析维度定义及分类;讨论 1 公司的岗位说明书都;1-3 岗位说明书的设计内容包;1-4 岗位分析问卷设计岗位分;通常而言描述该职位的日常工作状;尽量避免使用专有名词例如：“金;基本信息: 记录可辨明该职位的;职责概述用二至三句话，说明该职;职责详述：详细列举日常活动及工;要领（1）注明行使职责时所依据;要领 (续):（3）用词必须明;Example人力资源总监人力;汇报关系: 显示该职位的周边关;胜任条件: 具体阐明胜任该职位;批准审核: 跟踪职位描述的最终;2 岗位分析报告撰写报告撰写方;3-1 培训方案的确定通过岗位;3-2 制定培训方案注意的要素;4 职位分析案例美的公司职位分;无标题;岗位的特点类别性层次性变??性可;工种和岗位的区别再界定具体的岗;职业的五大要素从事该职业所需的;职业的三大特性社会性经济性技能;职业明细表1基本情况2职务条件;岗位职务明细表1职务概要2工作;岗位操作明细表1生产现场作业 ;岗位职责调查表;岗位说明书岗位基本情况描述主要;岗位说明书（续）员工匹配描述;案例 某公司发现某一;职责概述练习：用2-3句话来描;通用胜任能力模型;通用胜任能力解释 通过概;专业胜任能力模型生产技术部经理;专业胜任能力解释制定合理的仓储;祝大家工作顺利！谢谢大家！