出口管理流程.pptVIP

出口管理流程 详细了解客户需求，包括产品规格型号、颜色、包装、交货期、质保期、货运单据等的要求 包括合同编号、日期、出口商、进口商、产品描述、数量、单价、总价、贸易条款、交货期、启运港、卸货港、付款条件、颜色、包装、柜型、特殊要求等，由出口担当发给客户，以客户确认会签为准 产品由李’S负责 配件由亓’R负责 交给采购制作货运单据shipping documents 货物备好，采购安排申请商检单commodity inspection certificate,订舱 shipping space booking,确认陆运费truck transportation cost 和货代费用local charge（包括场站费，港杂费，THC,文件费，订舱费，操作费等），确认提单根据客户要求签发正本提单还是电放提单，安排报关（customs clearance）事宜 货物上船后采购给客户发装船通知shipping advice(包括Vessel/voyage, B/L No, on-board date, container no, seal, container type , package quantity, gross weight, measurement, ETA),货运单据shipping documents(B/L, commercial invoice, packing list, insurance policy for CIF),通知客户付款 出口担当根据付款条件督促客户付款，到账后通过与财务交涉完成外汇管理平台相关操作 出口担当根据付款条件督促客户付款，到账后通过与财务交涉完成外汇管理平台相关操作 出口担当每月做借项和贷项通知单表（Debit Credit Note）,做好应收账款A/R （Account Receivable）和应付账款A/P （Account Payable）的统计表格 虽有分工，更需合作。有交叉部分，相互合作。