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关于美国次贷危机对我国经济发展影响相关问题的深入思考;小组成员;1、市场经济繁荣发展的背后到底缺失了什么？我们要发展市场经济，但不要“市场社会“！;市场经济与生俱来的“优秀品质”;为什么在解决温饱， 有着如此之多物质品类的今天， 却时常让我们的选择无所适从、困顿茫然？ 为什么商品的质量危机， 企业的信用危机以人及与人之间交往的信任危机;“市场”的思维逻辑只适用于促进经济的发展繁荣，而对于和谐的社会建设往往不那么有效。; 马克思和恩格斯有言：“人们自觉地或不自觉地，归根到底是从他们阶级地位所依据的实际关系中从他们进行生产和交换的生产关系中，汲取自己的道德观念”。 亚里士多德也曾说过：“所有商业都是罪恶的”。 在公元前5世纪，一位希腊哲人曾经用“黄金，蛀虫和铁锈都无法侵蚀，但人类的灵魂，却被这至高无上的财富所侵蚀”来描述供商业文明发展的交换媒介——黄金;为什么都会不约而同的 将商业或者说是经济的发展; 自古以来，“义”与“利”的权衡与争论就没有止息。的确，我们不应走向其中任何一个极端。但因人类源于动物界的不可改变的事实，些许遗留的“兽性”更容易使我们向“利”的一面倾斜。;市场经济市场社会;2、面对素有“华尔街幽灵，泡沫制造专家，金融核弹”之称的;事件一：别了，雷曼兄弟;闵裕圣档案;理查德●福尔德档案;高盛最后的救命稻草——韩国 韩国产业银行CEO闵裕圣的“小算盘”;雷曼“惨状”;雷曼兄弟VS高盛;雷曼兄弟VS高盛;理查德●福尔德于2008年6月5日飞回新泽西州 ;第三回合：华尔街小丑的威力;小丑的“丰功伟绩”;2008年4月初埃霍恩第一次“空头”现身，雷曼兄弟股价从57美元开始连续小幅下调，一周后，埃霍恩露面披露抨击雷曼，随后，雷曼兄弟股价将至50美元以下。 2008年5月21日，埃霍恩对着高端投资者发表演说，对雷曼兄弟的收益提出批评。坚信雷曼兄弟的次贷风险没有完全释放，并对许多其他金融资产的估值提出了质疑。接下来，埃霍恩乘胜追击。利用2008年4月份的一份文件猛批雷曼兄弟。同时雷曼兄弟的首席财务官，埃林●卡兰拒绝对冲减规模进行合理解释，这引起了埃霍恩的愤怒！ ;雷曼兄弟最后的挣扎;雷曼开始相信，高盛真的在兄弟背后捅刀子。;第四回合：决战;第四回合：决战;第四回合：决战;第四回合：决战;第四回合：决战;第四回合：决战; 雷曼兄弟已彻底陷入高盛布置的圈套，大厦将倾已是不可挽回的事实。 是雷曼不够聪明？还是高盛过于狠毒？是雷曼过于愚蠢？还是高盛老谋深算。。。。。。一切的一切将会成为浮云 ;联想PC豪门梦断;帕尔米萨诺“临危受命”;高盛;事件二：2000年7月，清华大学、北京大学分别于IBM成立了联合创新研究院，主要是在科研上进行合作。而这一次，帕尔米萨诺要跟中国教育部官员洽谈的是一个更为庞大的合作计划，一旦取得了中国教育部的信任，那么IBM就能够获得中国政府的信任，接下来将PC部门卖给中国企业也就容易得多了。经过一个月的接洽，2003年8月，IBM与教育部签署了《中国教育科研网个项目合作谅解备忘录》，共同构建在技术上具有领先地位的网格架构。搞定了教育部，趁热打铁，得赶紧拿出点实际行动了。IBM先后资助了清华大学、华中科技大学、西安交通大学等15各高校的网络项目，推动网格运算在中国，特别是在教育领域的发展。 有了教育部的支持还不够，要将PC卖给中国，还要获得中国科技部以及商务部的支持。他给中国官员描绘一幅美好的蓝图：IBM并非单纯只是为了出售全球PC业务，而是希望再由IBM提供技术、经营管理方式、市场以及销售途径的前提下，能帮助中国创建一个强大的跨国企业。IBM将帮助中国政府建立一家现代化的真正国际化的公司。【摘掉“世界工厂”的帽子；国际化的梦想冲昏头脑；一味追逐GDP】 ;事件三：IBM开始选择由谁接手？ ;事件四： 到了2000年，戴尔的中国扩张计划已经酝酿成熟。按照戴尔一贯的风格，如果全面挺进中国内地，那么联想的老大宝座就危险了。那个时候，IBM还没有大张旗鼓要卖掉PC，杨元庆却嗅到了一股不同寻常的气息。杨元庆马上给柳传志了一份报告，希望能通过并购的方式，收购全球大腕儿级的PC厂商，这样一来，联想可以借助国际品牌，迅速走出去，提前巩固联想在全球的江湖地位。 联想集团在跑马圈地，追求多元化的过程中，2001年6月，与美国时代华纳公司成立互联网合资公司，共同出资两亿元。可公司成立后，资金也投入了，双方就再也没有动作了。可谓高调联姻，最后凄惨分手！ 2002年，联想集团出资5500万港元，收购国内领先的IT管理咨询服务公司汉普管理咨询公司51%的股份；投资2333万港元，与智软公司合资设立保险业IT服