朗速ERP项目实施方案流程资料.pptxVIP

朗速ERP项目启动会 成都朗速科技 2016-01-15 进度表 ERP项目整体进度 朗速特色 成都朗速ERP项目优势 朗速郑重承诺 朗速项目成员 个人实施过的典型客户： 2009年万马集团全套ERP定制项目（上市公司）； 2010年上市公司帝龙新材ERP项目（上市公司） ； 2011年光恒通信ERP项目（华为核心供应商）； 2012华都核动力ERP项目（军工企业） 2014中国核动力ERP项目（央企+军工） 朗速项目成员及简价 彭博（项目经理后台支持现场梳理流程）： 个人特长：对中小型企业管理及信息化实施有丰富的管理经验。对ERP的产品研发也有相当丰富的经验,曾今分别在金蝶ERP及用友ERP公司就职。亲自带领团队实施过200家以上中小企业ERP项目经验，对生产制造业ERP管理软件有丰富的项目经验。 丁亮（项目技术经理后台支持）： 个人特长：软件构架师、产品工程师、技术范、对ERP软件、税务软件、决策分析平台、HIS医疗系统有丰富开发经经验及项目带团经验。 个人项目案例： 2005前：开发HIS医疗系统 2005：在金穗公司开发税务管理系统； 2007：在用友公司开发ERP项目 2008：朗速公司分别担任过、ERP产品技术经理 ERP项目经理、技术副总工等职务。 朗速项目成员 个人经历： 2010前 在浪潮软件测试ERP 2010 年正式加入朗速团队测试项目 2011至今 公司ERP项目组、项目工程师 多次被客户评为最具敬业项目能手 被朗速评为过：公司优秀员工 朗速项目成员及简价 余浪（实施工程师）： 个人特长：对中小型企业管理及信息化实施有丰富的经验。亲自带领团队实施过20家以上中小企业ERP项目经验，对生产制造业ERP管理软件有丰富的实施经验。 叶祥勇（项目培训人员）： 个人特长：对中小型企业信息化实施有丰富经，性格好、性格温柔、亲和力强、脾气好、能和企业最前端人员面对面的沟通和培训、随叫随到，埋头苦干为客户贡献。 个人经历： 2010：南湖梦幻岛零售ERP项目实施 2011：红太阳商场ERP培训 2012：加入朗速成为ERP实施人员 是前端面对面培训不可缺少装备 ERP项目实施过程安排 项目计划流程 ERP项目实施过程安排 项目计划流程 ERP项目实施过程安排 项目计划流程 ERP项目成员 项目成员登记流程 序号 涉及部门 部门负责人 备注 1 朗速科技 彭博 项目经理 2 朗速科技 丁亮 技术经理 3 朗速科技 余浪 项目工程师 4 朗速科技 叶祥勇 前端培训人员 5 朗速科技（备用） 邹冬 前端培训人员 6 7 8 9 10 ERP项目临时硬件需求 项目临时工作岗位及硬件配置 序号 设备名称 负责人 备注 1 临时工作场地 2-3个工作岗位 2 PC临时电脑终端（测试用） 1台 3 局域网组建(能上外网) 6口（网线） 4 ERP服务器 一台 5 SQL2008数据光盘 一张 6 7 8 9 10 ERP项目上线前基础数据准备 项目上线前需准备基础数据资料 序号 数据内容 备注说明 数据搜集人 数据确认人 1 员工档案资料 员工工号规则 见样表1 2 部门档案及组织架构 组织架构及部档案 见样表2 3 客户档案资料 客户编号及规则 见样表3 4 供应商档案资料 供应商编号及规则 见样表4 5 物料类别设置 物料分级 见样表5 6 物料档案设置 物料编号规则 见样表6 7 物料卡片格式 卡片打印格式 见样表7 8 物料二维码 二维码规则 见样表8 9 物料BOM清单建立 BOM清单格式及审批 见样表9 10 工艺结构设置 公版产品工艺结构 见样表10 ERP项目上线前基础数据准备 项目临时工作岗位及硬件配置 序号 数据内容 备注说明 数据搜集人 数据确认人 11 品质不良代码设置 设置不良代码、名称权责 见样表10 12 设备基础档案 各类生产设备登记 见样表11 13 各类单据及打印格式 （采购入库、销售发货、物料领用、生产入库、采购申请、采购订单下达） 见样表12 14 各类需求报表格式 由业务流程产生的报表需求 用户提供 15 各电子文档归类 PDM文件分类、分目录 16 各类电子文档整合 方便后期批量上传服务器 ERP知识及借鉴资料 接下来展示一些ERP知识 及借鉴资料 让大家有一个初步认识 ERP知识案例 ERP能为我们带来什么？ 物料管理透明、准确 库存信息即时查询（当前库存、历史库存，可用库存、进出明细、物料帐龄） 库存区域管理（可对物料进行分仓库分区域电子物料卡片管理） 物料信息的电子记录（批号、入库日期、制造商等） 物料库存预警线（最低库存、最高库存、警界库存） 仓库呆滞料状况（