关于福建龙溪轴承集团（股份）有限公司实施差异化技术创新引领报告.PDFVIP

福建龙溪轴承集团 （股份）有限公司 实施差异化技术创新引领品牌培育的经验 摘要： 未来属于品牌，尤其是属于全球性的品牌。龙溪股份通过几十年的经营，已成长为中国 关节轴承行业的领导者、第一品牌及国际知名品牌。2013年，公司按照《品牌培育管理体系 第 一部分：实施指南》，探索、实践了独具特色的 “四级+矩阵”品牌管理模式，通过系统梳理公 司品牌管理现状，建立了完善的品牌战略管理体系、确立了公司的价值创造过程和关键支持过 程，构筑了“科学规范、反应敏捷、实施高效、改进创新”的品牌培育过程管理体系并建立了 有效的绩效指标体系，构造了一个综合性、持续改进的品牌培育管理系统并经有效运行，公司 品牌绩效进一步提升，品牌价值凸显，品牌效应日益增强。 差异化技术创新作为龙溪股份工业企业品牌培育的关键过程，成为品牌培育的最大亮点， 并发展为竞争的利剑。龙溪股份的技术创新过程培育，从转变技术创新理念做起，将技术创新 融入品牌培育管理体系，全面系统地开展以客户为中心的研发系统工程。通过完善技术创新和 产品开发机制，借力信息化，注重知识产权管理，以标杆管理作为技术创新的绩效衡量保证手 段，从而实现产品转型升级与顾客升级：公司产品二十多年来始终引领国内工程机械 、重型 汽车等传统主机行业的关节轴承首创应用，并通过产品与技术创新手段在航空航天、新能源、 先进轨道交通装备等战略性新兴产业高端配套中抢先占领制高点。公司可按国际最高航空关节 轴承标准AS系列标准与EN系列标准研制开发航空关节轴承，是国内首家也是唯一一家航空关 节轴承产品通过美国海军航空系统司令部实验室认证并列入到美国政府采购网QPL （合格供应 商目录）的企业。在新能源、先进轨道交通装备以及大型金属建筑结构与路桥领域等领域中， 公司产品也在国内实现进口替代并独家配套，拥有多项专利技术，在国内、国际实现多个首创 应用，极大地助推我国战略性新兴产业主机装备往高端化方向发展。 公司的产品不仅在国内市场上保持70%左右的市场占有率，还强势出击国际市场，全面进 军跨国公司供应链。通过差异化创新，避开行业的低价恶性竞争态势，构建产品差别化壁垒， 从而引领企业健康可持续发展。 差异化技术创新的实质是供给侧结构性改革的具体实践，龙溪股份也在差异化创新道路 上不断提高品牌的溢价能力，凸显品牌优势。 龙溪股份在2013年度福建省品牌培育评分中排名第一，获评为第一个福建省品牌培育试点 示范企业，首批全国42家国家工业品牌培育试点示范企业之一，龙溪股份技术创新支撑品牌培 育的案例受工信部邀约，参加全国品牌培育试点经验分享。 一、 企业概况 （一）企业起源和历史沿革 福建龙溪轴承 （集团）股份有限公司 （简称龙溪股份）成立于1958年，1997年整体改制 成股份有限公司，2002年8月龙溪股份在上海证券交易所挂牌上市，公司拥有福建省永安轴 承有限责任公司、福建金昌龙机械科技有限公司、闽台龙玛直线科技股份公司等10家控股子 公司。近60年来，公司历经基业创守 （1958-1977）、探索前进 （1978-1986）、快速发展 （1987-2009）、转型升级 （2010至今）四个发展阶段。公司综合经济效益指数一直位居全国 轴承行业前三位，二十年来，7次排名第一，7次排名第二，是中国机械工业核心竞争力100 强企业、国家火炬计划重点高新技术企业、国家创新型试点企业。 （二）主要业务范围、产品和服务 龙溪股份目前已经形成六大类、六十个系列、5900多种关节轴承产品库 （见图1），产品不 仅广泛应用于国民经济各行业的各类机械设备，并 为国防、科研及国家重点工程国家天文台FAST工 程、上海磁悬浮工程、三峡工程、正负电子对撞机、 神舟系列飞船、嫦娥系列卫星等及大型现代建筑、 桥梁、风电、光伏设施等战略性新兴产业配套，而 且大量出口欧美亚等四十多个工业发达国家和地 区。公司大力发展航空关节轴承，既能研制AS和 EN标准航空关节轴承，又能研制各类非标航空关节 轴承，应用于各类型航空器和航空装备，并在航空 军工领域替代进口，填补我国空白，成为我国航空 关节轴承研制的主要单位。 【图1：龙溪股份部分产品及应用领域】 （三）企业文化 在不断发展壮大的过程中，龙溪股份形成了以“求实奋进”的企业精神、“明德笃行，至 诚至善”的价值观为核心的企业文化体系，秉持“善学有为，善谋夺势，善新领先，善为高