企业管理概论2009年4月试题及答案.docVIP

全国2009年4月高等教育自学考试企业管理概论试题企业管理概论试题 课程代码：00144 一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分） 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1．某省三家国有钢铁公司以等额股份重组，成立北方钢铁集团公司。该公司应采用的组织形式是（　　）A．有限责任公司 B．无限责任公司C．股份有限公司 D．股份无限公司 2．在企业管理的各项职能中，被称为首要职能的是（　　）A．计划 B．组织C．指挥 D．控制 3．某企业高层管理者经常以强制的方式下达指令。该管理者采用的管理方法是（　　）A．行政方法 B．经济方法C．法律方法 D．教育方法 4．企业借助资产评估中心对经理人形成的约束是（　　　）A．法律约束 B．市场机制约束C．社会约束 D．组织机构约束 5．在法人治理结构中，股东大会与董事会之间的关系是（　　）A．隶属关系 B．信任与托管关系C．平等关系 D．对立统一关系 6．某大型钢铁联合企业拟对内部组织结构进行调整，你认为最适合该企业的组织结构是（　　）A．事业部制 B．模拟分权结构C．矩阵结构 D．多维立体结构 7．人力资源管理的基础性工作是（　　）A．人力资源规划 B．招聘C．考核 D．职务分析 8．管理人员往往被提拔到他们不能胜任的岗位上，这一现象在管理学中被称为（　　　）A．波特定律 B．彼得原理C．默菲定律 D．麦克莱兰定律 9．企业管理的内容很多，其中最核心的部分是（　　）A．经营战略管理 B．财务管理C．人力资源管理 D．全面质量管理 10．下列哪种分析属于企业经营实力分析的范畴？（　　）A．领导者素质分析 B．企业技术素质分析C．企业组织结构分析 D．企业技术开发能力分析 11．我国家电企业在目前产品质量、品种基本趋同，价格也彼此接近的情况下，应选择的竞争战略是（　　）A．成本领先战略 B．差异化战略C．集中化战略 D．防御型战略 12．某高新技术企业人才济济，但在人员的年龄、学历和专业等方面存在问题，该企业据此拟调整人力资源战略。假如你是人力资源部主任，将向上级推荐下列哪种战略？（　　）A．引进人才战略 B．借用人才战略C．招聘人才战略 D．人才结构优化战略 13．具有开发难度小、耗费资金少、时间短、见效快的技术开发途径是（　　）A．引进型 B．独创型C．综合与延伸型 D．总结提高型 14．在价值工程中，功能的二重性是指（　　）A．自然属性和社会属性 B．客观物质性和主观精神性C．科学性和艺术性 D．主观性和艺术性 15．单件小批量生产企业制定劳动定额时应采用（　　）A．经验估工法 B．统计分析法C．类推比较法 D．工时测定法 16．对于单价较低，需用量比较稳定，缺货损失较大的库存物资管理，应当采用（　　）A．定量库存控制法 B．定期库存控制法C．周期检查控制法 D．ABC分析法 17．某企业经“中国质协质量认证中心”评定，于2008年10月通过了《质量体系——生产和安装的质量保证模式》认证。该质量体系是（　　）A．ISO9000 B．ISO9001C．ISO9002 D．ISO9003 18．某企业在实现企业和顾客双赢的基础上，积极响应国家的号召，节能减排、治理“三废”，受到社会各界的好评。该企业奉行的市场营销理念是（　　）A．循环经济理念 B．服务营销理念C．市场营销理念 D．社会营销理念 19．市场营销组合由四个基本要素构成，其中的关键要素是（　　）A．产品 B．价格C．渠道 D．促销 20．衡量企业全部资产使用效率的指标是（　　）A．流动资产周转率 B．固定资产周转率C．总资产周转率 D．应收账款周转率 二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分） 在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。 21．企业管理理论的发展呈现出哪些趋势？（　　　　　）A．人本化 B．整体化C．虚拟化 D．战略化E．网络化 22．企业职能战略的特点包括（　　）A．从属性 B．单一性或专业性C．地区性 D．针对性E．国际性 23．产品功能分析是价值工程的核心，它包括以下哪些步骤？（）A．功能定义 B．功能整理C．功能成本分析 D．功能设计E．功能评价 24．质量管理体系的组成部分包括（　　）A．社会 B．过程C．组织机构 D．工作程序E．资源和人员 25．现代工业企业的规章制度划分为（　）A．基本制度 B．工作制度C．责任制度 D