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员工招聘技巧与注意事项
1
员工招聘技巧及注意事项
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行政人事部
2
一线员工招聘技巧及注意事项
目的:为了满足工厂生产人员需求。
定义:招聘是在合适的时间为合适的岗位寻找到合
适的人选/招聘是企业与内部或外部人力资源
的一种有计划的交接方式(麦克纳和比奇)
意义: 招聘工作是整个企业人力资源管理工作的基础。
招聘目的
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行政人事部
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一线员工招聘技巧及注意事项
工厂需求:
基本条件:
能够正常进行生产活动的人员(能够满足生产需求);
附加条件:
1、熟手:有效降低工厂的培训成本;
2、老实人:踏实做事情,不会引起事端,便于管理;
3、灵活人:有效提升工厂的生产效率;
4、聪明人:能够快速学习,能够帮忙处理简单的事情;
招聘对象
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行政人事部
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一线员工招聘技巧及注意事项
工厂拒绝:
刺头员工:不服从管理、喜欢惹事、唯恐天下不乱,散发消极情绪;
懒惰员工:不想做事,娇生惯养、贪图享乐;
狡猾员工:偷奸耍滑、耍小聪明占人便宜、阳奉阴违;
低效率员工:笨手笨脚,远远低于其它员工平均效率;
炸弹型员工:神经质,一根筋,认死理,语言行为思想异于常人;
不能正常工作,对工厂产生负面影响,拖累工厂的发展。
招聘对象
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行政人事部
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一线员工招聘技巧及注意事项
招聘对象
实施要点:
1、争取招到“1”号员工;
2、培训“2”号员工,感化“3”号员工;
3、剔除“4”号员工;
4、四字诀:“选、育、用、留”;
5、四部曲:“骑马、牵牛、打狗、赶猪”。
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行政人事部
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一线员工招聘技巧及注意事项
招聘渠道
工厂常用招聘渠道:
招工广告
外部: 摆摊
人才市场
内部: 内部员工介绍
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行政人事部
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一线员工招聘技巧及注意事项
招聘渠道
人力成本
金钱成本
人才市场
摆摊
招工广告
内部介绍
尽量使用低成本的招聘渠道以达成招聘需求
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行政人事部
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一线员工招聘技巧及注意事项
招聘流程
一线员工招聘流程
1、应聘者要求应聘;
2、初步筛选(年龄、着装、态度等)
3、登记表格;
4、讲解工厂制度等事项(《员工入职须知》);
5、确认面试者全部明白了解后确认面试者意向;
6、再次筛选面试者(身份证确认、行为举止、工作态度);
7、收取证件、相片等,并通过验证;
8、再次确认面试者上班意向;
9、办理入职手续(IC卡、饭卡);
10、签订合同(不购买社保);
11、通知上班时间;
12、用人单位签收;
13、员工档案归档(人员表、档案等)
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行政人事部
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一线员工招聘技巧及注意事项
招聘技巧
应聘者希望了解的信息:
工资;
工作时间;
工作内容;
福利待遇;
工作环境;
发展空间;
辞工问题;
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行政人事部
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一线员工招聘技巧及注意事项
招聘技巧
面试时如何向员工应聘者传递信息:
强调工厂优势
淡化弱性信息
预留弹性空间
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行政人事部
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一线员工招聘技巧及注意事项
招聘技巧
我们的优势:
工资:保底+计件+津贴+福利;准时发放,稳定;从来没有拖延现象;
工作时间:弹性及人性化;提前请假即可休息;请假不扣钱;
工作内容:简单易学;有专人指导培训;培训期有培训工资;
福利待遇:所有的宿舍都有空调、风扇;餐费有补贴;各种津贴;生
日晚会;糖水凉茶;
工作环境:所有的车间都
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