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小组工作筹备
第三章 小组工作的筹备;一、小组方案设计的特点
小组工作方案设计：是运用团体动力动力学原理，根据小组成员的心理发展特点，系统地将一连串的小组活动加以设计、组织、规划，以便领导者带领成员在小组内活动，达成小组工作的目标。;特点：
1、计划的合理性
2、目标的明确性
3、计划的实际可行性
4、过程进行的发展性
5、团体效果的可评价性;二、设计小组工作方案前应考虑的因素;团体方案设计需要考虑的基本要素：
Why:为什么要组织这次小组活动？目标是什么？
Who:由谁来组织？
Whom:参加者是什么人？年龄、特点、性别？
What:活动以何种方式进行？
When:什么时间进行？日期、长短
Where:在哪里举行？有无后备地点
How:如何进行？（宣传、招募）
How much:人力、物力、财力
Evaluation:评估;第二节 小组工作方案设计的内容;5、方案设计要考虑成员特性，如性别、年龄、表达能力等。
6、方案设计要有弹性及安全性考虑，避免小组工作过程受阻或对成员造成身心伤害。
7、方案设计时，活动选择应根据成员需求、团体目的和预期的结果。活动不是娱乐，不应只是为了有趣好玩、使人产生兴奋或高昂的情绪。;二、小组工作方案设计的内容
小组计划书所列项目如下：
;（一）小组性质与小组名称;举例：;（二）小组目标;（三）小组领导者（工作者）;（四）小组对象与规模;（五）小组活动时间及频率;（六）理论依据及参考资料;（七）小组活动的场所;（八）小组评估方法;（九）小组方案
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