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2017-06-27 发布于北京
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漫画管理之舒化鲁一、基础管理篇企业要的是规范化管理企业的效益在这儿腐烂啦任何一个决策的制定笼统授权与细分授权的效果差别没有事先的控制，就是迫害约束不一定是坏事下游活动的指令原则天价明星广告，把我们的订单赶跑啦二、人力资源篇制度没有公认的价值观念根据企业文化建设仅有口号形式没有用公司为何留不住人才价值满足激励让神仙也动尘心公平激励不平必生怨无条件的忠诚是皇帝的新衣员工关系的平等原则到底谁会强调要重点考核态度用心理测评选人也有风险哪三、成功篇金山不是人人都能抱仅仅知道运用自己的资源只有圣人的智慧才能赶上猪人是为希望、为明天活着的兴趣偏好的改变事业发展管理的思考人在四种情况下不免做傻事关怀人的激励作用尊重人能让人真正卖命企业内部社会百态图虎、猴、龟比福事事讲效率，件件有规矩动物谈人性解剖组织，解剖自己，对症下药 * 解剖组织，解剖自己，对症下药