电大.电大企业集团财务管理题库(单选题)已拼音排序.docVIP

( )是强化事业部管理与控制的核心部门,具有双重身份。B.事业部财务机构 ( )也称为积极型投资战略,是一种典型的投资拉动式增长策略。C.扩张型投资战略 ( )经常被用于项目初选及财务评价。B.回收期法 ( )是审慎性调查中需要重点考虑的风险。B.财务风险 ( )属于预算监控指标中的非财务性关键业绩。B.产品产量 ()属于预算监控指标中的财务性关键业绩指标。D.资产周转率 B并购中,对目标公司价值评估中实际使用的是目标公司的( )B.股权价值 并购支付方式中,( )是一种最简捷、最迅速的方式,且最为那些现金拮据的目标公司所欢迎C.现金支付方式 并购支付方式中,( )可能会稀释企业集团原有的股权控制结构与每股收益水平。A.股票对价方式 并购支付方式中,( )通常用于目标公司获利不佳,急于脱手的情况下。D.卖方融资方式 并购支付方式中,( )可以使企业集团获得税收递延支付的好处。但需要注意的是,作为一种未来债务的承诺,采用这种方式的前提是,企业集团C从企业集团发展历程看,( )主要适合于处于初创期且规模相对较小或者业务单一型企业集团.A.U型组织结构 财务上假定,满足资金缺口的筹资方式依次是( )内部留存、借款和增资 财务业绩是指以( )所表达的业绩,涉及对包括偿债能力、资产周转能力、盈利能力、成长能力等方面财务指标的评价。D.财务数据 从业绩计量范围上可分为( )和非财务业绩。C.财务业绩 从业绩可控性程度可分为( )与管理业绩。D.经营业绩 D短期融资券的期限最长不超过( )天。发行融资券的企业可在上述最长期限内自主确定每期融资券的期限。D.365 当投资企业直接或通过子公司间接地拥有被投资企业20%以上但低于50%的表决权资本时,会计意义的控制权为( )。C.重大影响 低杠杆化、杠杆结构长期化的融资战略属于( ).A.保守型融资战略 对于金融控股型企业集团,母公司选择何种企业进入企业集团,投资的根本是潜在成员企业的( )C.财务业绩表现 F分权式财务管理体制有( )的优点。D.使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策 H横向一体化企业集团的主要动因是( )。C.谋取规模优势 会计意义上的控制权划分的主要目的在于( )。A.编制集团合并报表 J将拟出售的资产或子公司出售给同行业的其它公司的投资战略属于( ).C收缩型投资战略 集团投资战略有两层涵义,一是从导向层面理解,二是从操作层面理解。下列内容从导向层面理解的是( ).A企业集团增长速度 集监督权、执行权和决策权于一身的财务总监委派制是( ).D混合型财务总监制 金融控股型企业集团特别强调母公司的( )。A.财务功能 净利润是利润总额扣减按所得税法计算的( )后的利润净额。D.所得税费用 净资产收益率是企业净利润与净资产(账面值)的比率,反映了( )的收益能力。B.股东 基于战略管理过程的集团管理报告体系,应在报告内容体现:战略及预算目标;( );差异分析;未来管理举措等四项内容。A.实际业绩 集团整体的非财务业绩主要涉及( )、发展创新、经营决策、风险控制、基础管理、人力资源、行业影响、社会贡献等方面。B.战略管理 集团层面的业绩评价包括:母公司自身业绩评价和( )。D.集团整体业绩评价 L利润表是反映公司在某一时期内( )基本报表A.经营成果 利润表是反映公司在某一时期内经营成果的基本报表。利润表的编制逻辑是( )。A.利润=营业收入-费用 流动比率是( )与流动负债的比率。A.流动资产 M某一行业(或企业)的不良业绩及风险能被其他行业(或企业)的良好业绩所抵消,使得企业集团总体业绩处于平稳状态,从而规避风险。这一属评价标准设定一般考虑以下因素：集团股东对盈利目标的预期或要求；企业集团发展规划与经营状况；( )国际、国内先进水平等。B.同行业 Q企业集团选择做大、做强路径时,会直接影响预算指标的选择。做强导向下,预算指标会侧重( )。D.利润总额 企业集团预算考核原则中的( )原则,是指对下属成员单位的预算考核,不仅要考核其预算目标的完成情况,还要视其对集团总体预算目标甚企业集团选择做大、做强路径时,会直接影响预算指标的选择。做大导向下,预算指标会侧重( )。B.营业收入 企业集团整体财务业绩,主要以财务指标方式来反映企业集团盈利能力、资产运营与周转、( )和经营增长等方面业绩。A.债务风险 企业集团战略管理具有长期性,会随环境因素的重大改变而进行战略调整,表明其具有( )的特点。C.动态性 企业集团财务战略含义,不包括下列( )项内容。B.企业日常财务工作 企业集团设立财务公司应当具备条件之一,申请前一年,按规定并表核算的成员单位资产总额不低于50亿元人民币,净资产率不低于( )B.30% 企业集团设立财务公司应当具备条件之一,申请前连续两年,按规定并表核算的成员单