第三章 OPD组织过程定义PA讲义.pdf

组织过程定义 Organizational Process Definition 麦哲思科技（北京）有限公司 1 内容 • 过程域概述 –目的 –基本概念 –与其他PA的关系 –实践概览 • 特定实践解析 –模型原文与参考译文 –理解与实施要点 • 案例解析 • 提问与解答 2 组织过程定义的目的与目标 • 目的：建立并维护一套可用的组织过程资产、工 作环境标准以及团队的规则与模型 • 目标： –SG1 建立组织过程资产: 建立并维护组织过 程资产 3 组织过程资产的含义 • 组织过程资产是组织维护的与过程的描述、实施和改进有关的制 品集（如方针、过程描述和过程实施支持工具等）。供本组织中 从事开发、剪裁、实施、管理和改进其过程的那些人和项目使用 。包括： –过程和过程元素的描述 –生命周期模型的描述 –度量数据的描述 –过程裁剪指南 –过程相关的文档和数据 • 通过在整个组织内共享最佳实践和经验教训，组织过程资产库支 持组织级的学习和过程改进 4 实践概览 • SG 1 建立组织级过程财富 –SP 1.1 建立标准过程 –SP 1.2 建立生命周期模型描述 –SP 1.3 建立裁剪准则与指南 –SP 1.4 建立组织的度量库 –SP 1.5 建立组织的过程财富库 –SP 1.6 建立工作环境标准 –SP 1.7 建立团队的规则与指南 5 特定实践解析 6 SP1.1 建立标准过程-1 • 模型原文 –Establish and maintain the organizations set of standard processes • 参考译文 –建立和维护组织的标准过程集（OSSP) • 原文释义与实施要点 –OSSP可分多级，如集团级、公司级、部门级，也可以按产品线 来划分 –OSSP可以针对不同的业务领域、产品线或标准服务进行裁剪 –OSSP应满足不同的应用领域、生命周期模型、方法及工具的需 要 –OSSP中包含了过程元素与过程架构 –OSSP通常包括技术、管理、行政、支持及组织的过程 –注意定义的过程的完备性 7 与过程有关的基本概念 life cycle phase process