采购企业利润源.pdfVIP

经济纵横 史诚瑛 采购:企业利润源 安徽省物资学校合肥 [摘 要]采购是企业必不可少的、主要的经管环节之叶。在微利的时代，企业寻找利润源泉已经越来越 难。合圾的采购能起到增收节1.的作用，I!J卢方面可以降低成本，另一方面可使销售额成倍地增长。 企业的采购管理应成为现代企业管理战略中的…个新的着眼点。本文从成本优势和价值优势两方面来阐 述采购的利润派作用，分析了目前企成的采购工作面临的挑战，最后提出了使采购成为企~利润派的1. 姿楷施。 [关键词]采购利润企业 足客户的德求，只有限缩原材料及零部件等的供应时间，给供)íìl 工 采购是企业必不可少的、主要苦的经常环节之一。特别是中国加 作，特别是采购工作带来了较大的压力，使采购工作常常处于被确 入WTO 后，将.fl望获 10 年内成为全球的制造中心和采购热点地悦。 状态，经常勉强地彼时、按质、搬锻满足锹产储量哥，似采购成卒过 全球在中闵采购与巾阔的国际采购将日总颇繁。企业的采购管用应 为现代企业管理战略中的一个新的着眼点。因为采购不仅能使企业 大，街时甚至不能被要求完成供应工作，进而影响企业的销您工作。 获得成本优势，削.fi能获得价俏优势，是企业的利润源。 由此摆在使产1Hv. 剧前的一个紧lt!任务就是:如何改革供应卫 …、采购是企业的利润糠 作，佼供应工作变被功为主动，更好地服务于生产经传。 三使采购成为企业利润源的措施 在微利的时代，企业寻找利润源泉已经越来越难。f!J.理大师迈 克尔.波特教授在{竞争优势》一书中指出，企业~争的成功只能通 美国通用汽车公司前任 CEO 杰克.韦副司T 曾说在…个公司 累，采购和销件是仪有的产线收入的部门，其他任何部门产线的都 过成本优势戒价值优势来实现。雪封前既能提供成本优势，又能提供 价值优势的领域不多。采购就是这歧不多的锁域中的一个。长期以 是管理费用。用更通俗的话讲，就是采购相销售是公司喂面两个唯 来人们对采购存在偏见，认为采购部门只是花钱的部门。其实合理 一能够赚钱的部门。毫无疑问，销售能赚钱。与销何相比，人们 4 1主认为采购1:作是更容易做、Jì:油水的工作。其实如果真正作好采 的采购能起到增收节交的作用，即一方世ijiíJ 以降低成卒，~一方丽 可使销铐顿成倍地增烁。 购工作，不仅能给企业带来利润，而且比销傻工作带来利润容易得 多。使采购成为企业和IJI伺源有以下全绥的措施: 1 、采购能提供成本优势。(1)、合JI 采购能降低采购费用; 1 转变观念。把采购作为企业的发展战略来抓。采购工作是企 在采购中，取得舍适的采购价格，可以使企业减少贷款的支付，减 资金的占用。达到台琐的采购批毁，可以减少采购的次数，减少订 业纷销活动的先导，采购L作的运作水平和成本的高低，直接影响 货费用。 (2) 、含两采购能降低生产费用:合现采购吁以保证生产 到食收的经lf L作。许多企业的实践证明，要在销售环节取得…个 的稀琪，不