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惠州港务集团干部选拔任用操作步骤
为严格干部日常选拔任用程序,有效提高干部选拔任用工作水平,确保选准用好干部,结合我司干部管理工作实际,现将我司干部日常选拔任用工作程序参照惠州市委组织部发布的《惠州市领导干部选拔任用“十步”工作法》,具体采用以下操作程序:
一、职位申请??当单位出现职位空缺或因特殊情况需增配职位时,组织(人事)部门应向集团党委提出要求配备相应职位的书面请示,集团党委对呈报单位职位空缺情况、职位配备要求进行审核,研究确定是否同意配备。书面请示中不得直接呈报拟任具体人选。
二、民主推荐(参考文件《民主推荐党政领导干部实施办法》(粤组字[2003]12号))。
对有关职位经集团党委研究确定同意配备后,组织(人事)部门组织进行民主推荐。
民主推荐包括会议投票推荐和个别谈话推荐,普遍采用民主推荐形式。
(一)民主推荐会应当采取以下程序:
(1)召开推荐会,公布推荐职务、任职条件、推荐范围,提供符合推荐范围的干部名册;
(2)按A票、B票清点到场人数,说明请假人员;
(3)填写推荐票,对不同职务层次人员的推荐票分别填写(中层以上A票,主管及以下B票);
(4)设置计票人、监票人(监票人必须为纪委小组成员),推荐投票结束后无须现场唱票;
(5)推荐会后进行统一计票,需要有最少三人(填表、审核、监督人)并最终由集团公司纪委组组长在监督人一栏签字确认,然后将汇总情况向集团党委汇报推荐情况。
三、民主推荐结果的运用
民主推荐的结果是确定考察对象的重要依据之一。得票数多者,方可列为考察对象;得票数少者,一般不得列为考察对象;得票数相近者,需参考平时掌握的其他情况及领导班子的结构需要等因素,综合考虑后再确定其是否可以列为考察对象。对不是得票数多者列为考察对象的,须做出专门的说明。
四、?资格审核
组织(人事)部门对民主推荐得票靠前的人选应进行资格审核,重点审核人选任职资格条件等情况。 五、确定对象
确定考察对象时,应当把民主推荐的结果作为重要依据之一。党委根据民主推荐的结果和资格审核情况,集体研究确定考察对象。未经民主推荐的干部不得列为考察对象。得票数多者,方可列为考察对象;得票数少者,一般不得列为考察对象;得票数相近者,需参考平时掌握的其他情况及领导班子的结构需要等因素,综合考虑后再确定是否列为考察对象。对不是得票数多者列为考察对象的,须做出专门的说明。考察对象人数一般应多于拟任职务人数。
六、综合考察(参照文件《广东省市、县(市、区)党政领导班子和领导干部综合考核评价试行办法》(粤组通[2006]26号)、《广东省党政领导干部考察工作实施细则》(粤办发[2003]8号))
对确定的考察对象,由组织(人事)部门按照干部管理权限进行严格考察。 考察拟任人选,必须依据干部选拔任用条件和不同职位的职责要求,全面考察其德、能、勤、绩、廉,注重考察工作实绩,通过采取个别谈话、发放征求意见表、民主测评、实地考察、查阅资料、专项调查、同考察对象面谈等方法,广泛深入地了解情况。应当听取考察对象所在单位纪检监察部门的意见,对需要进行经济责任审计的考察对象,应当委托审计部门按照有关规定进行审计。考察情况一般由考察组向呈报集团党委主要领导成员反馈。??? 1、进行个别谈话后,考察组要分别整理出与党委(党组)主要负责同志以及纪检、组织(人事)负责同志的谈话记录。 2、民主测评会应当采取以下程序:
(1)召开民主测评会,公布填写要求,民主测评分优秀、称职、不称职三个档次。对拟提拔使用的人选,测评时加设同意提拔、不同意提拔栏目。
(2)按A票、B票清点到场人数,说明请假人员;
(3)填写测评票,对不同职务层次人员的推荐票分别填写(中层以上A票,主管及以下B票);
(4)设置计票人、监票人(监票人必须为纪委小组成员),民主测评采取无记名投票方式进行,投票结束后测评表由组织(人事)部门负责回收、统计,无须现场唱票;
(5)会后统一计票,将汇总情况向集团党委汇报民主测评情况。
3、考察对象应向考察组提供一份近两三年来的思想、工作总结(字数在3000字左右)。 4、考察时,要注意收集考察对象的有关材料,包括近几年工作小结、所在单位(或分管单位)工作总结、年度考核情况和个人年度总结及体现个人政绩的材料。考察领导干部时还要注意了解考察对象家庭成员的情况。 5、考察组应当充分听取考察对象所在单位组织(人事)部门、纪检机关(监察部门)和机关党组织的意见。对需要进行经济责任审计的考察对象,应当委托审计部门按照有关规定进行审计。对反映考察对象的问题要调查核实,对重要问题写出专题调查报告。 6、要认真查阅考察对象的档案,有疑问的,要进行核实。 7、综合分析考察情况,对考察对象作出客观、公正的评价。考察结束后,整理相关的书面材料呈报单位党
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