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邮政网概要 中国邮政集团公司石家庄培训中心 王为民 思 考 邮政的主要业务有哪些？ 包裹或信件由甲地传递到乙地需要经过哪些环节？ 什么是邮政网？ 邮政网是如何构成的？ 如何管理邮政网？ “自从1994年10月《中国邮政通信网组织原则与要点》(俗称“红皮书”)发布并实施以来，已经过去了10个年头。在这10年的实践中，“红皮书”对于我国邮政实物运递网的结构优化，先进技术设备的应用以及处理效率的提高等方面都起到了重要的规范作用。“红皮书”的实施是我国邮政实物运递网的一项重大体制改革，也是我国邮政迈向现代化的一个标志性步骤。” --《现代邮政》2004年第9期 A地 邮政网的分级 全国干线网：由全国一级干线邮路连接一、二级邮区中心局和国际邮件互换局以及交换站所组成的邮政网。 省内干线网：以省会中心局为中心，由省内干线邮路连接省内各邮区中心局和地市局所组成的邮政网。 地市邮政网：以地市局为中心，由地市邮路连接各县（市）局和各营投网点组成的邮政网。 邮政速递网络现状 4.1 邮政网管理体制 定义： 邮区中心局的分级 一级中心局：大区中心8个：省间中心，北京（华北中心）、上海（华东中心）、广州（华南中心）、沈阳（东北中心）、武汉（华中中心）、成都（西南中心）、西安（西北中心）、郑州（中原中心） 二级中心局：省中心，71个 其中进出口局：52个 进口局：19个 5.1 “三网”融合对企业发展的战略意义 “三网”融合的内涵 邮政实物网 邮政信息网 邮政金融网 “三网”融合的战略意义 中国邮政如此庞大的邮政网应如何组织？ 如此庞大的邮政网如何管理？ 采取怎样的管理体制，才能确保网路的畅通运行？ 讲授提纲 3 邮政网的结构与功能 1 邮政网在邮政企业的重要地位 4 邮政网管理体制 2 5 “三网”融合的战略意义 邮件传递的四个环节 邮政网的体制就是 邮政网的组织体系和制度， 是规范邮政网运行的一种机制。 邮政网 的 属性 总体性 相关性 目的性 环境 适应性 邮政网体制的属性 4.1 邮政网管理体制 邮区中心局体制 指定转口局体制 传统 体制 1986年以前 1986年—1999年 2000年 邮政网管理体制沿革 4.1 邮政网管理体制 投递局 投递局 投递局 投递局 省会局 收寄局 收寄局 收寄局 收寄局 县局 传统体制下邮件的传递模式 地市局 省会局 地市局 县局 收寄局 收寄局 投递局 投递局 投递局 投递局 投递局 投递局 县（市）局 收寄局 收寄局 收寄局 收寄局 县（市）局 指定转口局体制下邮件的传递模式 指定 转口局 指定 转口局 投递局 投递局 投递局 投递局 B中心局 收寄局 收寄局 收寄局 收寄局 A中心局 邮区中心局体制下邮件的传递模式 定义：负责邮区内进出口邮件和转口邮件分拣封发和运输任务的生产单位 性质：邮件的分拣封发中心和运输中心 -邮区内邮件的集散中心 -全网的基本封发单元 一个邮区只有一个中心局 4.2 邮区中心局 邮区中心局的基本功能 负责本邮区进出口邮件的分拣封发任务 负责其它邮区中心局邮件的经转任务 负责邮件的运输任务 负责邮区中心局生产的指挥调度 负责本邮区出口邮件规格质量的检查 邮袋（信盒、集装箱）及业务档案的使用、管理 4.2 邮区中心局 4.2 邮区中心局 西安 成都 上海 北京 广州 武汉 沈阳 4.2 邮区中心局 郑州 4.2 邮区中心局资源概况 邮区中心局的主要资源包括生产场地、分拣设备、运输设备、人员、信息系统等。 广州江高邮件处理中心 生产场地 截至2010年底，全国一、二级中心局生产场地面积约为142万平方米。 4.2 邮区中心局资源概况 截至2010年底，全网共有信函分拣机90套，扁平件分拣机16套，包件分拣机65套，共计171套分拣设备，分布在省会中心局和部分非省会二级中心局。 设 备 4.2 邮区中心局资源概况 包裹分拣机 信函分拣机 扁平件分拣机 主要分拣设备 中国邮政集团公司网路运行部 理信机 中国邮政集团公司网路运行部 包裹分拣机 中国邮政集团公司网路运行部 包裹分拣机 中国邮政集团公司网路运行部 截至2010年底，全国邮政共有生产用运输车辆42000辆。集团公司管理车辆2850辆。 全网自备火车邮厢共433辆，编挂于97对客运列车上（一级87对、二级10对）。 生产车辆 4.2 邮区中心局资源概况 截至2010年底，全国一、二级中心局从业人员总数为48704人，其中合同用工31338人，劳务用工17106人，返聘人员31人，非全日制用工229人。另外，为提高效益，个别中心