产业竞争优势的来源.ppt

国际贸易竞争优势的来源 1. 要素禀赋一个国家在生产要素方面所处的地位 基础要素 自然资源 气候 地理位置 人口 高级要素 通信设施 掌握高技术的劳动力 科研设施 技术诀窍 基础要素可以提供最初优势，而这种优势则通过对高级要素的投资得以加强和扩展。 一个国家在基础要素方面的劣势可以给它带来压力，促使其在高级要素上进行投资。如日本 2. 需求状况 国内市场对该行业的产品或服务的需求特点 公司往往对与它们最接近的顾客的需求最敏感，因此，国内需求的特点对国内产品特征的形成和促进创新及质量提高尤为重要。如果某中产品的国内需求较大，就会促进国内竞争，产生规模经济。 如果一个国家的消费者精明而挑剔，就会有利于企业不断努力，提高产品的质量、档次和服务水平，则这个国家的公司能够获得竞争优势。 日本的照相机 芬兰的诺基亚公司 荷兰的花卉 3. 相关产业和辅助产业 国内是否有具备国际竞争力的供货行业和相关产业 相关产业或辅助产业对高级生产要素的投入所产生的效益可以波及到另一个行业，从而帮助该行业在国际市场上确立竞争地位。 是否具有发达的、完善的相关产业和支撑产业，关系到主导产业能否降低产品成本、提高产品品质、交流产品信息，从而建立起自己的优势。 一个国家内部的成功行业往往是由很多相关行业构成的行业“群”（集群）。 4. 公司的策略、结构和竞争有关公司的创立、组织和管理的规定以及国内的竞争状况 不同的国家有不同的“管理观念”，这些观念对建立国家竞争优势可能有利有弊。 日本和德国公司的工程技术人员在高层管理中占主导地位；美国公司往往是有财力的人占主导地位。 在某个行业里，国内竞争的激烈程度与国家竞争优势的创立和保持是密切相关的。激烈的国内竞争会迫使企业不断更新产品，提高生产效率，以取得一种持久的、独特的优势地位。而且激烈的国内竞争会迫使企业走出国门，去世界市场上一决雌雄 产业竞争优势的来源 —— 钻石系统 * * 为什么日本的汽车工业那么有实力呢？ 为什么德国和美国拥有世界领先的化学工业？ 要素禀赋 需求状况 相关产业和辅助产业 公司的策略、结构和竞争 两个辅助因素：机遇和政府作用 公司的策略、结构和竞争 相关产业和辅助产业 需求状况 要素禀赋 机遇、创新等偶然性 政府