有这样一个农民合作社.docVIP

李昌平：有这样一个农民合作社 ?分类：三农问题 |? 河北沧州东光县有个古树于村，全村180户，760人，土地1881亩。同河北千千万万的村庄一样，几乎是家家户户一季玉米、一季小麦，忙忙碌碌一整年，每亩收入500元。20多年来，一直过着“温饱尚可，小康尚远”的“小岗”式的温饱生活。 2008年3月，由村民王杰华等5人发起，成立了“古树于农民合作社”。从此，合作社给这个村带来的变化，是王杰华等人也未曾想到的。 古树于合作社经过近两年的发展，现有社员145人(高峰时230人)。合作社下设有资金互助部、水利部、农机部，农地流转经营部，农资和生活资料部，技术服务部等部门。合作社现有互助股金56.68万元，经营耕地1070亩(其中90亩为合作社整理入社土地后的新增面积)，深机井及其灌溉系统一台套(价值16万元)，农机具14套(价值32万元)，超市一个，玉米库存110万元，肥料库存7.5万元，种植冬麦子430亩(12万元)。除去欠款、股金和折旧，合作社账面盈余40多万元。 随着合作社的建立，基础设施和生产管理水平大大提高，粮食单产增20%以上，总产增30%以上(增加耕地90亩)，转移劳动力150人(原先非农就业40多人)，村民人均纯收入9000多元，比2007年翻了一番。 2010年，古树于合作社计划吸收新社员30人，再接受村民流转土地400亩，力争让全村90%以上的劳动力从土地上解放出来。另外，合作社计划扩大资金互助规模，在进一步加大基础设施投入的同时，为社员发展专业养殖服务。 一、合作社的成立及其成长过程 动议成立古树于合作社是在2007年12月，起初只有王杰华等5户社员，2008年3月注册资金只有6000元，王杰华2000元，其余4人各1000元。2008年3月初正式营运后，一个月后就吸收社员120户，每户互助(股)金500元，股金达到了6.6万元。 互助(股)金吸收上来了，怎样才能让这些社员得到实惠呢?王杰华等合作社骨干坐在一起开会讨论，决定从农机服务做起，由于资金不够，5个发起人每人自愿再增资5000元优先(股)金，总互助(股)金达到了9.1万元，花6.8万元购买了大型拖拉机，0.7万元购买了旋耕梨。 合作社用拖拉机为社员旋地，春季下来共为社员耕地1200亩，每亩按市场价25元收费，除去成本11元，共盈利16800元。合作社留6720元，其余10080元为社员分红。春忙过后，王杰华等紧接着又为社员统一购买农资，把利润全部分给了社员。到了2008年9月份，社员户数达到了210户。9月底召开了社员大会，修订了合作社规章制度，成立了由5人组成的理事会，3人组成的监事会。在社员大会上，合作社又与本村一家私人超市签订了合作合同，只要合作社社员到超市购物，每月按消费总额的3%进行返还。到了2008年秋收季节，合作社又为社员整地700亩，合作社共盈利3.15万元，合作社留下1.26万元，为社员分红1.89万元。2008年底，互助(股)金共计15.4万元，分配后积累8万元。 由于农业的收入要远远低于村民外出打工的收入，为了把更多人从土地上解放出来，合作社从2008年秋后开始吸收村民流转的土地入社，社员土地入社分为两种形式：一种是每年固定领取每亩500元的流转费，另一种为“500元底金+土地经营分红”。合作社共接受流转和入股土地890亩。 对社员流转和入股进入合作社的土地，由合作社进行统一整理，增加种植面积90亩。除种植20多亩蔬菜外，其余950亩全部种植收入稳定的小麦，玉米等大宗作物。为把这950亩土地建设成为高效的机械化示范田，合作社投资29.2万元购买了玉米小麦联合收割机，新型播种机等现代农业机械。2009年开春时麦田面临严重的干旱灾害。合作社迅速采取措施，投资16万元打了一眼300米的深井，购买了变压器潜水泵等设备，铺设了2700米管道。因小麦得到及时灌溉和科学管理，亩产达到了1000斤左右，亩产增20%以上。2009年度，合作社950亩土地年盈利60多万元。 二、古树于合作社的作用 1、巩固和改善农业基础设施，增强农业后劲。合作社成立不到两年，不仅重建了田间水利工程，还投资16万多元打了一口深井，配套了灌溉系统。合作社计划未来两年再打3口机井，确保全村1881亩耕地都成为高产稳产、旱涝保收。 2、增加土地面积、复制指数和粮食产量。农户890亩土地向合作社流转后，经过合作社统一整理，变成了980亩，增加了90亩耕地面积。土地在农户经营时，大约有30%的土地只种一季，流转给合作社后，百分百的种两季了。过去农户分散种植时，年平均每亩粮食产量不足1700斤。土地转入合作社后，单位面积产量也每亩提高了200多斤，单产增20%以上，加上土地平整后增加10%的种植面积，两项相加增产30%以上。 3、增强了农民市场主体地位，提高农业生产经营效益。合作